與“決策者”直接對(duì)話(huà)

從品牌戰略規劃、到品牌建設設計、MIS系統建設等等我們服務領域的(de)範圍，從策劃到貫徹執行，是由一個(gè)決策者開始從上緻下(xià)的(de)過程，我們都希望能與決策者直接對(duì)話(huà)！

這(zhè)裏的(de)“決策者”并不是指客戶企業的(de)CEO、經理(lǐ)等高(gāo)層領導，而是負責該項目需求建立、項目過程把握、項目最終驗收的(de)決定性策略者，這(zhè)種角色可(kě)能是某企業的(de)網絡負責人(rén)、策劃負責人(rén)等，該角色屬性并不決定該角色所屬公司的(de)職位，我們不希望該角色在雙方合作的(de)過程中僅僅是一個(gè)傳達意見的(de)人(rén)，而是真正能了(le)解項目需求，把握項目質量并提出準确合理(lǐ)的(de)完善要求的(de)人(rén)。我們需要能準确了(le)解對(duì)方的(de)需求，才有可(kě)能使産品設計、系統開發符合客戶的(de)要求，才有可(kě)能使優秀的(de)設計得(de)到最大(dà)程度的(de)執行，才能最大(dà)限度的(de)減少因爲層級傳遞而産生的(de)信息丢失，準确體現高(gāo)層戰略意圖，最終最大(dà)限度的(de)提升設計産品的(de)效能。這(zhè)就是我們說的(de)“ 80% 收獲來(lái)自其 20% 付出 ”的(de)方法。我們希望能與決策者直接對(duì)話(huà)，這(zhè)既是我們對(duì)客戶的(de)負責，保證設計産品的(de)質量，同時(shí)也(yě)是爲了(le)提高(gāo)效率減少彼此不必要的(de)時(shí)間和(hé)精力的(de)浪費。

作爲一個(gè)以技術立足于市場(chǎng)的(de)公司，我們希望能有所堅持，我們的(de)堅持來(lái)自于您的(de)肯定和(hé)認可(kě)，一個(gè)個(gè)成功作品的(de)完成不斷增長(cháng)著(zhe)我們的(de)信心，也(yě)許這(zhè)個(gè)行業沒有最高(gāo)端，但一定有最努力的(de)團隊，最值得(de)您選擇的(de)團隊，我們由衷的(de)希望爲您的(de)做(zuò)的(de)任何項目能爲您帶來(lái)切身的(de)效果，提升品牌的(de)價值。

我們服務的(de)客戶非常有限，但我們以此爲榮。