搜索上演“三國殺”：或觸發新一輪互聯網混戰

從京蘇電商大(dà)戰，到3B搜索大(dà)戰，互聯網從不缺少熱(rè)鬧。隻是不同于電商大(dà)戰的(de)虛張聲勢，這(zhè)一次的(de)搜索大(dà)戰是真刀(dāo)真槍的(de)“實火”，大(dà)有蔓延之勢。一周之間360搜索搶占了(le)10%的(de)市場(chǎng)份額，不僅攪動搜索格局，更可(kě)能引發一場(chǎng)新的(de)互聯網混戰，從合作夥伴到競争對(duì)手，從敵人(rén)到朋友，各種勢力或許會重新分(fēn)化(huà)組合，形成新的(de)派系力量，維持著(zhe)互聯網的(de)江湖生态，并持續上演連台好戲。

360點火百度應戰 搜索上演“三國殺”

[ 周鴻祎心裏清楚，要想赢得(de)這(zhè)場(chǎng)戰争，必須要做(zuò)好“合縱連橫”，而由此引發的(de)國内互聯網巨頭混戰，将重新劃分(fēn)互聯網江湖的(de)敵友态勢 ]

連續兩年半占據中國70%以上搜索引擎的(de)市場(chǎng)份額，百度董事長(cháng)李彥宏已經太久沒有遇到一個(gè)既懂(dǒng)産品又懂(dǒng)公關的(de)對(duì)手了(le)。

這(zhè)一次，奇虎360董事長(cháng)周鴻祎再度祭出“反壟斷”的(de)道德牌。他(tā)說，中國有壟斷八成的(de)搜索巨頭，讓用(yòng)戶沒有選擇，這(zhè)才是對(duì)用(yòng)戶和(hé)行業最大(dà)的(de)傷害。“谷歌(gē)用(yòng)戶經常因爲網絡中斷而不得(de)不使用(yòng)它，因爲用(yòng)戶沒有選擇，所以搜索巨頭可(kě)爲所欲爲任意操縱搜索結果，道德譴責輿論批評對(duì)巨頭無效，隻有競争打破壟斷才會讓消費者和(hé)行業獲益，競争會改善搜索質量，讓用(yòng)戶成爲赢家。”

憑借龐大(dà)的(de)浏覽器用(yòng)戶，8月(yuè)16日才推出的(de)360搜索，上線短短一周，迅速拿下(xià)國内10%的(de)搜索市場(chǎng)份額，成爲超越搜搜、搜狗的(de)國内第二大(dà)搜索引擎。而百度股價因此在上周下(xià)跌5.7%。

但這(zhè)款重挫百度股價的(de)360綜合搜索，目前看起來(lái)更像一個(gè)測試版本，它的(de)功能幾乎僅僅是把用(yòng)戶的(de)搜索提問提交給百度、谷歌(gē)等多(duō)個(gè)獨立搜索引擎，繼而把得(de)到的(de)搜索結果聚合，再按照(zhào)自己的(de)規則優化(huà)結果呈現給用(yòng)戶，甚至于它連自己的(de)産品Logo都沒有。

很快(kuài)，它開始遭遇百度的(de)反擊。當用(yòng)戶在360搜索框中使用(yòng)除百度網頁的(de)所有百度服務時(shí)，所有搜索結果都會直接跳轉至百度首頁，把用(yòng)戶“反劫持”到百度。

這(zhè)隻是搜索大(dà)戰的(de)開始。據知情人(rén)士了(le)解，周鴻祎對(duì)360搜索的(de)布局由來(lái)已久，有著(zhe)三步打算(suàn)，第一步是對(duì)百度、谷歌(gē)等流量“劫持”，培養自身用(yòng)戶習(xí)慣；第二步是尋找替代品，在某些垂直搜索品類逐步采用(yòng)自身或盟友的(de)内容來(lái)替代百度；第三步則是在有了(le)穩定流量和(hé)内容源後，360強勢推出自身搜索品牌就順水(shuǐ)推舟了(le)。

但這(zhè)一次，百度是否會打亂它的(de)計劃？

3B大(dà)戰

8月(yuè)28日晚，周鴻祎本應在家中玩弄4核特供機，李彥宏悄然安排了(le)一項針對(duì)360通(tōng)用(yòng)搜索的(de)阻擊計劃。百度對(duì)搜索頁面的(de)跳轉調整，用(yòng)戶發現，從360搜索而來(lái)的(de)新聞、MP3、地圖、問答(dá)等部分(fēn)内容直接跳轉至百度首頁。 此項計劃的(de)實施，也(yě)讓360扒取百度搜索結果的(de)事實敞露在業界面前。

這(zhè)又給了(le)周鴻祎一個(gè)反擊的(de)機會和(hé)理(lǐ)由。在百度反制360後不久，用(yòng)戶在使用(yòng)360搜索時(shí)發現，所有來(lái)自百度相關服務的(de)搜索結果，也(yě)均無法正常打開，被強制跳轉到“網頁快(kuài)照(zhào)”頁面。和(hé)正常網頁相比，網頁快(kuài)照(zhào)的(de)排版、字體等用(yòng)戶體驗較差，且存在較長(cháng)延時(shí)。

雙方的(de)攻防涉及面越來(lái)越大(dà)，百度知道、百科、貼吧等分(fēn)别占據百度重要流量的(de)多(duō)項服務，均對(duì)來(lái)自360綜合搜索的(de)請求采取限制措施。

但沒過多(duō)久，360浏覽器逐漸改變了(le)提供百度網頁快(kuài)照(zhào)的(de)對(duì)策。

直到昨天下(xià)午4點，360終于對(duì)外界的(de)猜測和(hé)質疑作出高(gāo)調回應：目前已建立由數百名工程師組成的(de)核心搜索技術團隊，擁有13000多(duō)台服務器，蜘蛛爬蟲系統每日抓取網頁數量10多(duō)億，引擎索引的(de)優質網頁數量超過200億。

與此同時(shí)，360再一次暗指百度壟斷，稱搜索市場(chǎng)的(de)這(zhè)兩年，無論是廣告客戶，還(hái)是用(yòng)戶，對(duì)目前的(de)情況并不滿意，甚至頗多(duō)怨言：推廣鏈接混雜(zá)在自然搜索結果中以假亂真，詐騙網站高(gāo)居搜索結果首頁，對(duì)搜索結果進行大(dà)量的(de)人(rén)工幹預，而作爲廣告主的(de)中小企業因爲沒有第二選擇，完全喪失了(le)討(tǎo)價還(hái)價的(de)話(huà)語權。因此，除了(le)搜索巨頭之外，市場(chǎng)的(de)參與者都希望能夠出現新的(de)、具有競争力的(de)搜索廠商，既能夠提供安全、幹淨、質量更好的(de)搜索結果，又能夠提供性價比更高(gāo)的(de)搜索廣告服務。

欲立己，則先壓制對(duì)手——通(tōng)過控訴百度壟斷、虛假廣告過多(duō)，來(lái)打擊百度品牌，從而樹立360搜索自身形象的(de)招數，并不讓業界意外。

5G創始人(rén)、互聯網評論人(rén)士洪波認爲：“周鴻祎拿百度的(de)市場(chǎng)份額作爲壟斷的(de)證據，而自己做(zuò)搜索就成了(le)中國網民的(de)大(dà)救星。不過他(tā)忘了(le)一件事，百度搜索不具有排他(tā)性，用(yòng)戶可(kě)以自由地在百度、Google、搜狗和(hé)搜搜之間切換，毫無障礙。但據360自己披露的(de)數據，360殺毒軟件占中國安全軟件83.65%的(de)市場(chǎng)份額，而這(zhè)個(gè)産品是排他(tā)的(de)。”

馬可(kě)波羅采購(gòu)搜索技術副總裁郭昂則預計，這(zhè)場(chǎng)仗繼續打下(xià)去，将會是個(gè)兩敗俱傷的(de)打法，雙方已直接刺刀(dāo)見紅，各種狠招可(kě)能無法避免，過濾廣告和(hé)标記不安全結果是360強力後手。

在這(zhè)場(chǎng)搜索大(dà)戰中，百度與 360的(de)股價也(yě)經曆了(le)一番此消彼長(cháng)的(de)較量。8月(yuè)21日，在360搜索沖到10%以上市場(chǎng)份額時(shí)，百度股價下(xià)跌5.7%至123.4美(měi)元。但随著(zhe)百度在8月(yuè)28日發起反攻，當天(美(měi)國時(shí)間)奇虎股價跌幅達6.22%，報于21.55美(měi)元；百度股價漲幅達3.16%，報于120.59美(měi)元。

360的(de)搜索圖謀

從3721、一搜網、奇虎搜索再到360搜索，這(zhè)是曾三次折戟搜索的(de)周鴻祎第四次重操舊(jiù)業。

一位熟悉周鴻祎的(de)人(rén)對(duì)記者評價稱，和(hé)此前指責騰訊壟斷、進軍智能手機時(shí)的(de)高(gāo)調相比，這(zhè)一次周的(de)打法是“悄悄進村(cūn)，打槍的(de)不要”。就在今年4月(yuè)，周鴻祎還(hái)曾在微博上“麻痹”競争對(duì)手，表示“不會有什(shén)麽搜索大(dà)戰，因爲互聯網上從來(lái)沒有以相同的(de)商業模式、技術、市場(chǎng)定位颠覆掉市場(chǎng)壟斷者的(de)案例”。

但事實上，360早已爲搜索準備多(duō)時(shí)。搜狗CEO王小川此前在接受記者采訪時(shí)透露，360正高(gāo)價從搜狗、百度挖人(rén)。還(hái)有消息稱，360正醞釀收購(gòu)由谷歌(gē)原中國研究員(yuán)、百度前科學家、鳳巢系統架構師張棟帶領的(de)創業團隊，與360原有搜索團隊并列發展。

盡管目前，360隻是低調地推出了(le)一個(gè)“搜索中的(de)搜索”，但是盤活了(le)自身來(lái)自導航頁和(hé)浏覽器的(de)流量。

洪波認爲，360進軍搜索，最主要的(de)還(hái)是搜索背後的(de)商業利益。“360的(de)商業模式是賣浏覽器的(de)導航廣告，再努力也(yě)就200多(duō)個(gè)廣告主，收入增長(cháng)天花闆十分(fēn)明(míng)顯。而百度卻擁有40多(duō)萬家中小廣告主，搜索模式的(de)廣告可(kě)以無限擴大(dà)，這(zhè)是360的(de)模式不具備的(de)，因此360做(zuò)浏覽器不是最終目的(de)，而是借道3億多(duō)的(de)浏覽器用(yòng)戶，去切入搜索，和(hé)百度、谷歌(gē)等分(fēn)享搜索的(de)黃(huáng)金富礦，爲360獲取更多(duō)持久的(de)收入。”

此前，周鴻祎曾找到張朝陽，想要投資搜狗。原因在于360的(de)入口能力非常強，但它缺乏搜狗的(de)技術能力和(hé)搜索引擎這(zhè)種變現工具，如果它擁有搜狗，把兩者的(de)能力結合起來(lái)，再加上360安全軟件的(de)定位以及獨特的(de)“商業手段”，用(yòng)周鴻祎的(de)話(huà)，能夠“把百度的(de)市場(chǎng)份額打掉一半”。如今，投資搜狗未果的(de)周鴻祎決定單挑百度。

事實上，360已在搜索上嘗到甜頭。今年第二季度，谷歌(gē)帶給360的(de)收入高(gāo)達690萬美(měi)元，約占其總營收的(de)10%。因此有業界人(rén)士預計，360進軍搜索後，谷歌(gē)影(yǐng)響最大(dà)。而周鴻祎的(de)态度很含蓄，僅稱将來(lái)創收的(de)時(shí)候可(kě)能也(yě)會與谷歌(gē)進行比較深入的(de)合作和(hé)探討(tǎo)。

有業界人(rén)士預計，如果搜索之戰真的(de)爆發，那麽這(zhè)将是一場(chǎng)會在渠道、技術、市場(chǎng)、營銷、産品各個(gè)領域蔓延開來(lái)的(de)戰争。

對(duì)周鴻祎來(lái)說，做(zuò)搜索最大(dà)的(de)優勢，得(de)益于360多(duō)款客戶端産品入口優勢。在不久前的(de)财報會議(yì)上，他(tā)曾表示，360已經首先考慮将360浏覽器、360安全軟件、360網址導航等服務的(de)用(yòng)戶轉向360搜索，借此培養他(tā)們使用(yòng)360搜索的(de)習(xí)慣；未來(lái)，360還(hái)将逐步打造自有的(de)搜索引擎營銷平台。

花旗銀行已将搜狗的(de)業務模式與360類比，搜狗搜索的(de)流量60%來(lái)自搜狗浏覽器，他(tā)們已經實踐了(le)浏覽器與搜索引擎的(de)整合将推動搜索流量快(kuài)速增長(cháng)的(de)模式。“随著(zhe)用(yòng)戶體驗的(de)提升，360搜索的(de)流量必然會快(kuài)速增長(cháng)，而搜索引擎的(de)商業化(huà)也(yě)将在2013年陸續展開。如果360搜索能在2014年占據中國搜索市場(chǎng)10%的(de)份額，屆時(shí)360的(de)營收和(hé)利潤将達到之前預期的(de)8倍，對(duì)股價也(yě)會是巨大(dà)利好消息。”

但搜索市場(chǎng)今非昔比。一位熟悉360的(de)業内人(rén)士對(duì)記者說：“多(duō)年前周鴻祎做(zuò)3721時(shí)，搜索市場(chǎng)還(hái)是一片有待開墾的(de)藍海，現在盡管有從前的(de)3721爲360搜索做(zuò)背書(shū)，但百度品牌效應更強，而且企業主遷移隊伍不見得(de)很快(kuài)，從代理(lǐ)商來(lái)看，沒兩三年玩不出來(lái)。”

搜狗攻防術：進攻百度，防範360

4個(gè)月(yuè)前還(hái)表态不會有什(shén)麽搜索大(dà)戰的(de)“紅衣大(dà)炮”，開始攪局沉寂了(le)兩年之久的(de)搜索。

搜狗公關總監王冠雄這(zhè)樣對(duì)《第一财經日報》形容目前的(de)搜索競争：360像是野心勃勃的(de)秦國，四處征戰；主要靠主頁和(hé)聯盟“倒”流量的(de)百度因缺少客戶端基因，像一座不設防的(de)王國；擁有浏覽器等客戶端産品的(de)搜狗則是有城(chéng)池的(de)諸侯；而谷歌(gē)是異域帝國，一直水(shuǐ)土不服。

谷歌(gē)中國一半以上的(de)流量來(lái)自360浏覽器，360更換搜索引擎的(de)結果，很可(kě)能令其在中國搜索市場(chǎng)份額進一步壓縮。

谷歌(gē)尚有龐大(dà)的(de)全球市場(chǎng)做(zuò)基礎。但對(duì)于向來(lái)對(duì)流量自信的(de)百度而言，最嚴重的(de)後果就是流量直接下(xià)降，進而失去壟斷市場(chǎng)的(de)定價權。

百度已感受到威脅。去年，周鴻祎曾表态稱百度之所以與360終止合作，很大(dà)程度上在于360産品向其提供了(le)很大(dà)流量，令後者感到360成長(cháng)較快(kuài)，成了(le)百度搜索的(de)上遊，相當多(duō)用(yòng)戶是通(tōng)過360浏覽器和(hé)起始頁進行搜索，而不是去百度首頁，感到“養虎爲患”的(de)威脅後，百度于2010年初終止了(le)合作。

但“羅馬不是一日建成的(de)”，評論人(rén)士洪波認爲，相比360，百度有更好的(de)資金支持，人(rén)才技術國内領先，而且構建起了(le)百度搜索聯盟給大(dà)量的(de)第三方網站分(fēn)成，360很難有機會打破這(zhè)一利益共生的(de)生态圈。

事實上，截至目前尚未對(duì)此公開表态的(de)百度一直在反擊。在360推出搜索第二天，百度緊急推出“搜索安全聯盟”，宣布聯手安全廠商組建安全聯盟共同打擊釣魚、違法、詐騙等網站，這(zhè)一做(zuò)法被普遍看作是百度預防360以安全之名進攻其搜索主陣地的(de)謀略。從8月(yuè)28日晚間開始，當用(yòng)戶在360搜索框中使用(yòng)除百度網頁的(de)所有百度服務時(shí)，所有搜索結果都會直接跳轉至百度首頁，将用(yòng)戶“反劫持”到百度。這(zhè)讓360股價大(dà)跌6%，百度股價則擺脫了(le)持續數日的(de)低迷，強勢拉升。

不過看上去，360搜索與搜狗的(de)模式最相似。此前，搜狗“輸入法-浏覽器-搜索”三級火箭戰略得(de)到了(le)市場(chǎng)驗證，360正在複制這(zhè)一模式。悲觀者對(duì)記者表示，搜狗在搜索領域的(de)第二名和(hé)它的(de)故事被已上市的(de)360講了(le)一遍，後者市場(chǎng)份額及用(yòng)戶覆蓋率更大(dà)，意味著(zhe)搜狗IPO機會變小。

搜狗CEO王小川則認爲，周鴻祎想通(tōng)怎麽做(zuò)搜索不是問題，技術與積累才是問題。他(tā)認爲搜狗有浏覽器的(de)圍牆，搜索流量來(lái)源主要爲60%搜狗浏覽器和(hé)渠道購(gòu)買，與360的(de)重合度不高(gāo)，對(duì)其市場(chǎng)份額影(yǐng)響不大(dà)。“至少需要5年左右的(de)技術積累，才有可(kě)能把搜索玩好。搜狗一開始也(yě)是以曲爲直，爲了(le)做(zuò)搜索繞了(le)多(duō)大(dà)一圈，最後繞到浏覽器。周鴻祎爲了(le)做(zuò)搜索，從安全做(zuò)起，繞的(de)圈更大(dà)。”

但他(tā)同時(shí)坦承，搜狗并沒有度過風險期，更大(dà)的(de)挑戰在于怎麽繼續把搜狗浏覽器的(de)覆蓋量做(zuò)上去。

王小川說，現在搜狗的(de)策略是“進攻百度，防範360”。搜狗原來(lái)的(de)浏覽器業務是在360“射程”裏，搜索業務在百度“射程”裏，搜狗現在要找的(de)是在360和(hé)百度“射程”之外的(de)産品，即年底将推出的(de)推薦引擎，不過屆時(shí)仍要看來(lái)自用(yòng)戶的(de)體驗。

搜索大(dà)戰觸發新一輪互聯網混戰？

各競争對(duì)手或将尋找其他(tā)盟友，互聯網勢力重新分(fēn)化(huà)組合

自2010年谷歌(gē)将服務器搬至香港後，騰訊搜搜、搜狗、網易有道等都試圖分(fēn)谷歌(gē)一杯羹，但結果卻是百度一家獨大(dà)。這(zhè)一次，“鲇魚”360搜索來(lái)了(le)，到底搶了(le)誰的(de)奶酪？

這(zhè)是一場(chǎng)蓄謀已久、不可(kě)避免的(de)戰争。奇虎360董事長(cháng)周鴻祎心裏清楚，要想赢得(de)這(zhè)場(chǎng)戰争，必須要做(zuò)好“合縱連橫”，而由此引發的(de)國内互聯網巨頭混戰，将重新劃分(fēn)互聯網江湖的(de)敵友态勢。

數據顯示，上線僅一周，360搜索份額已占據全國搜索市場(chǎng)的(de)10%。與此同時(shí)，百度流量已減少約12%。

這(zhè)讓李彥宏不得(de)不産生警覺。不過，相比十年前周、李二人(rén)在搜索上結下(xià)的(de)恩怨，如今這(zhè)場(chǎng)搜索大(dà)戰，卷入的(de)利益方以及恩怨情仇已遠(yuǎn)非十年前那麽單調了(le)。

改變搜索格局

360搜索的(de)橫空出世，對(duì)國内搜索格局的(de)改變已經顯現。

Hitwise數據顯示，截至8月(yuè)26日，百度、360、谷歌(gē)、搜狗、騰訊搜搜在國内的(de)份額依次爲56.44%、10.22%、7.54%、 7.14%、4.72%。而8月(yuè)15日，360搜索上線(8月(yuè)16日上線)之前，上述搜索份額依次爲62.1%、0、10.1%、7.8%、5.3%。

其中，百度市場(chǎng)份額下(xià)滑最大(dà)，下(xià)滑幅度爲5.66個(gè)百分(fēn)點；谷歌(gē)下(xià)滑了(le)2.56個(gè)百分(fēn)點；搜狗下(xià)滑了(le)0.66個(gè)百分(fēn)點；騰訊搜搜下(xià)滑了(le)0.58個(gè)百分(fēn)點。從表面上看，除谷歌(gē)香港外，百度、搜狗、騰訊搜搜都是360搜索橫空出世的(de)利益犧牲者。

不過，搜狗目前的(de)态度是，寄希望于360對(duì)百度搜索市場(chǎng)份額的(de)沖擊，來(lái)拉近搜狗自身與百度搜索份額的(de)距離。數據顯示，搜狗與百度市場(chǎng)份額差由此前的(de)54.3個(gè)百分(fēn)點縮減至49.3個(gè)百分(fēn)點。

而騰訊搜搜，在經過組織架構調整後，對(duì)搜索業務有所收縮，并不會對(duì)國内搜索市場(chǎng)格局産生實質性影(yǐng)響。

也(yě)就是說，國内搜索市場(chǎng)份額變量的(de)決定因素在百度、360兩者之間。而隻要搜狗與百度的(de)市場(chǎng)份額差沒有形成逆向流轉，搜狗則會繼續保持觀望。

但從8月(yuè)20~26日的(de)市場(chǎng)份額變化(huà)來(lái)看，360對(duì)百度發起的(de)進攻似乎已現頹勢，百度一直穩定在55%，而360搜索也(yě)未突破11%。

有分(fēn)析認爲，如果要對(duì)國内搜索市場(chǎng)形成颠覆，360需要從百度身上再砍下(xià)20%的(de)市場(chǎng)份額，這(zhè)樣，360與搜狗的(de)市場(chǎng)份額疊加，則超過了(le)百度的(de) 市場(chǎng)份額。而如果百度減少的(de)20%份額，平均分(fēn)配給搜狗、360的(de)話(huà)，就能形成比較均衡的(de)三足鼎立之勢，這(zhè)是搜狗希望看到的(de)。但在360打擊百度搜索份額 未見更大(dà)的(de)苗頭之前，搜狗的(de)态度仍然保持觀望。

不過要做(zuò)到這(zhè)點，360需要尋找替代百度的(de)搜索内容源，來(lái)攤薄百度的(de)流量。而在這(zhè)個(gè)目的(de)之下(xià)，尋找合作夥伴，則爲良計。

從3B大(dà)戰到巨頭混戰

潛伏、尋找替代品、反攻，是周鴻祎原本盤算(suàn)的(de)360搜索“三步走”策略，而百度前日開始的(de)對(duì)360搜索的(de)阻擊戰，或許将提早觸發360加快(kuài)内容合作、合縱連橫的(de)第二步動作。

“敵人(rén)的(de)敵人(rén)是朋友。”互聯網江湖中永遠(yuǎn)信奉這(zhè)句話(huà)。那麽從360與百度的(de)所謂“3B大(dà)戰”來(lái)看，誰是百度的(de)“友”、誰是360的(de)“友”呢(ne)？

坊間已傳出聲音(yīn)，360或将考慮與互動百科合作，來(lái)替代抓取百度百科的(de)搜索結果。目前，互動百科官方尚未對(duì)此評論。

而更大(dà)的(de)意義在于，3B大(dà)戰對(duì)互聯網巨頭們的(de)攪局能力，将會使得(de)國内互聯網競争勢力重新劃分(fēn)。

爲了(le)阻擊360搜索，百度、金山、騰訊三方或将趨爲同盟。3Q大(dà)戰，已将360與騰訊立爲敵對(duì)兩派；而金山又與騰訊有資本層面的(de)血脈，且與 360在安全領域有競争關系。如果三方聯合，可(kě)重新整合搜索、安全、浏覽器資源，形成以百度爲正面戰場(chǎng)，搜索阻擊；金山爲背面戰場(chǎng)，安全、浏覽器對(duì)準 360核心業務；騰訊爲後勤補給的(de)同盟關系。

360一方，與搜狗、一淘在制衡百度上有共同目的(de)，但一淘又與360欲結盟的(de)盟友京東存在競争。目前，掣肘360的(de)是如何平衡盟友間的(de)關系，這(zhè)使得(de)360在合縱連橫上将相對(duì)困難。

此外，淘寶也(yě)是360較大(dà)的(de)營收來(lái)源，360會否完全放棄阿裏，仍處觀望。

不過，與京東商城(chéng)的(de)合作對(duì)360來(lái)說具有戰略意義。電商具有較強的(de)搜索變現能力，這(zhè)對(duì)360搜索在創建初期的(de)商業模式具有較大(dà)的(de)意義。而目前京 東又由于受到阿裏巴巴的(de)競争制衡，需要借助第三方的(de)搜索力量爲自己引流。這(zhè)也(yě)是京東與360就雙方賬戶互通(tōng)、搜索等方面洽談深度合作的(de)原因。

而一旦360搜索起來(lái)之後，勢必也(yě)會和(hé)一淘在電商領域産生競争。眼下(xià)對(duì)360來(lái)說，就是孰輕孰重的(de)問題了(le)。