個(gè)人(rén)電商時(shí)代的(de)一點思考

個(gè)人(rén)電商在以前看來(lái)高(gāo)不可(kě)攀，現在越來(lái)越多(duō)的(de)個(gè)人(rén)投資者願意進入該領域，期望成爲下(xià)一個(gè)聚美(měi)嗎？

依稀記得(de)05年，那會我在杭州工作，站牌上，公交車上随處可(kě)見淘寶網鋪天蓋地的(de)廣告。淘寶爲中國電商事業的(de)發展，點亮了(le)一盞明(míng)燈，不需繳稅，不需門面，不需要鋪貨，隻需要一台電腦(nǎo)便可(kě)以做(zuò)個(gè)小老闆，身邊有網友做(zuò)淘寶的(de)，曾經告訴我，他(tā)淘寶一月(yuè)銷售額在20萬左右，曾讓我羨慕不已。
    淘寶在2007年是最輝煌的(de)時(shí)刻，2007年，淘寶占據中國網購(gòu)市場(chǎng)70%以上。淘寶引燃中國電商創業的(de)激情，一時(shí)間，不管是上班族，學生或是家庭主婦，紛紛鏖戰淘寶，培養了(le)一大(dà)批電子商務實踐者，解決了(le)幾十萬就業崗位，引領了(le)中國網購(gòu)風潮，各C2C，B2C紛紛如雨(yǔ)後春筍般也(yě)冒了(le)出來(lái)，淘寶一度成爲中國電子商務的(de)标杆，風頭甚至壓過了(le)馬雲早年經營多(duō)年的(de)阿裏巴巴。
      有了(le)淘寶的(de)奠基，中國的(de)電子商務迅速發展，逐漸有了(le)清晰的(de)發展思路，B2B,B2C,C2C，并且一直認爲B2C才是未來(lái)電子商務的(de)主流，事實确實如此，京東，新蛋，聚美(měi)，唯品會各B2C網站蜂擁而起，而消費者也(yě)在淘寶這(zhè)個(gè)戰場(chǎng)上學會理(lǐ)智，不再一味追求價低，更追求性價比，售後，服務。2008年淘寶商城(chéng)成立了(le)，商城(chéng)從屬于大(dà)淘寶，給有實力的(de)大(dà)賣家一個(gè)獨立的(de)平台展示自己，不過似乎已經晚了(le)一步，京東，凡客等網站正品網購(gòu)形象已經建立，淘寶在B2C已經落後一步，淘寶上層似乎也(yě)意識到這(zhè)一點，于是淘寶網的(de)政策不斷傾斜，先是把淘寶網的(de)流量大(dà)量導入商城(chéng)，然後給未加入商城(chéng)的(de)商家各種限制，逼迫商家加入，淘寶網本身就有大(dà)量的(de)賣家資源，威逼利誘下(xià)，淘寶商城(chéng)的(de)人(rén)馬迅速擴充起來(lái)。但發展太快(kuài)，也(yě)有弊端，進入的(de)商家良莠不齊，如果繼續放任下(xià)去，淘寶商城(chéng)無非就脫胎成了(le)另一個(gè)淘寶網，因此在規模已經形成的(de)基礎上開始淘汰，于是淘寶商城(chéng)的(de)門檻不斷提高(gāo)，各種保證金，資質，服務費，把淘寶商城(chéng)實力不足的(de)商家排擠出商城(chéng)。
      在今年，更是出台新規，再次提高(gāo)服務費，保證金等，原本大(dà)概隻需要一兩萬的(de)資金運營淘寶，新規定下(xià)，各種費用(yòng)保證金加起來(lái)，幾萬到幾十萬不等，淘寶商城(chéng)，已經徹底脫離了(le)草(cǎo)根，成爲電商大(dà)佬們玩的(de)遊戲。淘寶過河(hé)拆橋，卸磨殺驢，引起衆多(duō)小商家的(de)不滿，于是有10月(yuè)11日晚，小商家的(de)集體暴動，兩千多(duō)小商家，集體攻擊大(dà)商家，把大(dà)商家的(de)商品拍(pāi)光(guāng)，選擇貨到付款，然後拒絕收貨。或者店(diàn)主發貨，則全部确定收貨，并統一給該店(diàn)鋪的(de)評級打0分(fēn)或者1分(fēn)，再立即申請退款（淘寶商城(chéng)規定，若賣家72小時(shí)内發貨，則買家可(kě)享受7天包退權益，幾個(gè)小時(shí)内，大(dà)商家被故意退貨達幾千次,攻擊依然在繼續...
      淘寶被市場(chǎng)所迫，必須走高(gāo)端B2C路線是肯定的(de)，否則遲早在市場(chǎng)競争和(hé)各種官司中死掉，淘寶成就了(le)中國的(de)電商，培養了(le)一大(dà)批電商人(rén)才，也(yě)有數萬賣家依靠淘寶這(zhè)個(gè)平台而生存，與淘寶共進退，淘寶在今天依然是個(gè)旗幟，依然有非常大(dà)的(de)影(yǐng)響力，背負了(le)數萬小商家的(de)生存，是培養新電子商務人(rén)才的(de)搖籃，肩負了(le)一個(gè)知名企業的(de)社會責任。
      不管如何淘寶新規的(de)出台，都意味著(zhe)一種個(gè)人(rén)電商時(shí)代的(de)終結，如數年前一樣白手起家上淘寶創業，便可(kě)以養活一家老小，今天已經不現實了(le)，即使老賣家也(yě)紛紛被迫淡出淘寶，包括曾經月(yuè)銷售20萬的(de)那位兄弟(dì)，也(yě)隻能放棄五冠店(diàn)鋪黯然退場(chǎng)。但是另外一種電商時(shí)代也(yě)蓬勃發展。因爲嘗到了(le)電商帶來(lái)的(de)巨大(dà)效益，很多(duō)以前的(de)淘寶商家開始謀劃獨自進軍電商行業，垂直電商就是其中一種模式。找一個(gè)成都網站建設的(de)公司，搭建一套電商平台已經不是很神秘的(de)事了(le)。隻要網站開發嚴謹，有完善的(de)後續服務，一個(gè)電商平台可(kě)以輕松的(de)建立。但是沒有了(le)廣告宣傳，沒有了(le)淘寶網的(de)目光(guāng)吸引力，個(gè)人(rén)電商成功者寥寥。經我手的(de)電商項目網站不少于10個(gè)，沒有一個(gè)成功的(de)，最後都是不了(le)了(le)之，連賣都賣不出去。這(zhè)個(gè)值得(de)大(dà)家深思。

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