近2年以來(lái)，國内視頻(pín)行業格局大(dà)變天：優酷土豆合并、愛(ài)奇藝收購(gòu)PPS、蘇甯牽手PPTV。同時(shí)伴随的(de)是競争玩法的(de)改變，發力移動視頻(pín)、自制視頻(pín)、手機+電視（盒子）多(duō)終端布局。尤其是4G時(shí)代的(de)來(lái)臨，視頻(pín)大(dà)戰一觸即發，各大(dà)玩家積極完善已有生态，不過市場(chǎng)上鮮有迅雷看看發聲。
一次偶然的(de)機會，我有幸與迅雷看看總裁郝志中深入交談，這(zhè)位視頻(pín)行業的(de)老兵(bīng)在時(shí)隔3年後選擇加盟迅雷看看，主要分(fēn)享了(le)他(tā)對(duì)目前視頻(pín)行業格局的(de)看法、迅雷看看發力重點及視頻(pín)行業常見的(de)幾大(dà)誤區(qū)。
以下(xià)是本次專訪全文：
加盟迅雷看看：看好技術導向
問：你爲何選擇加盟迅雷看看？現在工作重點是什(shén)麽？
郝：今年4月(yuè)，時(shí)隔3年我重回視頻(pín)行業，加盟迅雷看看，目前擔任總裁并負責整體工作。之所以選擇看看，主要有2個(gè)原因：1、視頻(pín)是個(gè)大(dà)市場(chǎng)，行業還(hái)很精彩；2、迅雷是個(gè)技術産品型公司，但凡技術好的(de)公司不會差。
問：視頻(pín)網站試圖在版權、畫(huà)質等方面完善體驗，你認爲什(shén)麽是用(yòng)戶看視頻(pín)最大(dà)的(de)痛點？看看在找用(yòng)戶痛點上有哪些鮮明(míng)案例？
郝：原來(lái)視頻(pín)用(yòng)戶的(de)需求是快(kuài)、不卡，現在回歸到内容層面，有好看的(de)内容才是重點。網絡視頻(pín)分(fēn)爲内容、播出、終端三個(gè)部分(fēn)，迅雷是技術派公司，核心能力在于播出。利用(yòng)迅雷雲存儲和(hé)加速技術能夠給用(yòng)戶更好的(de)播出服務，做(zuò)到更清晰、更好聽(tīng)、更方便。
移動視頻(pín)呈現3大(dà)特點
問：現在是多(duō)屏時(shí)代，用(yòng)戶行爲向移動端遷移，你認爲移動視頻(pín)有哪些特點？看看在移動端用(yòng)戶體驗上做(zuò)出了(le)哪些努力？
郝：移動端視頻(pín)發展呈現3大(dà)特點：1、發展速度遠(yuǎn)快(kuài)于PC ；2、觀看特性碎片短視頻(pín)化(huà)；3、依然受帶寬影(yǐng)響很大(dà)。在移動視頻(pín)用(yòng)戶體驗的(de)優化(huà)上，迅雷看看主要通(tōng)過兩種途徑解決：1、依賴雲存儲和(hé)傳輸技術，多(duō)終端共享海量視頻(pín)，實現跨屏無縫鏈接；2、提高(gāo)移動端視頻(pín)清晰度和(hé)音(yīn)效。
問：之前獵豹屏蔽優酷廣告敗訴後，優酷在微博宣布勝果，反而遭到網友集體吐槽。你如何看待這(zhè)一問題？
郝：我認爲結果無奈但也(yě)是必然的(de)勝利，浏覽器攔截的(de)廣告是視頻(pín)網站商業模式的(de)根本，從用(yòng)戶體驗角度出發自然很好，但從行業發展前景來(lái)看是扼殺。視頻(pín)網站的(de)核心還(hái)是内容，内容比較稀缺，所以用(yòng)戶要麽看廣告，要麽交錢免廣告。
視頻(pín)格局：強化(huà)内容+終端
問：近2年以來(lái)，視頻(pín)行業呈現并購(gòu)和(hé)軟硬件結合兩大(dà)趨勢，看看都比較淡定，你如何看待目前視頻(pín)行業格局及競争玩法的(de)演變？看看的(de)核心定位是什(shén)麽？
郝：在視頻(pín)網站内容、播出、終端整體形态中，呈現兩端加強的(de)現狀。軟硬件結合是在強化(huà)終端布局，更多(duō)往上遊内容端延伸，各大(dà)公司都成立電影(yǐng)公司就是代表。目前視頻(pín)網站的(de)競争在内容、播出、終端一體化(huà)趨勢越來(lái)越明(míng)顯。
網絡視頻(pín)歸根結底是内容的(de)競争，也(yě)是資本的(de)競争，還(hái)需要大(dà)浪淘沙再來(lái)一輪洗牌，尤其是習(xí)大(dà)大(dà)倡導傳統媒體與新媒體融合，廣電系進入網絡視頻(pín)後還(hái)需要較長(cháng)時(shí)間來(lái)優勝劣汰。所以在此環境下(xià)迅雷看看保持技術優勢，穩中有進，持續加強自身“高(gāo)清、優質播出平台”的(de)技術特點，希望在網絡視頻(pín)這(zhè)個(gè)大(dà)市場(chǎng)和(hé)兇險的(de)競争環境中有一席之地。看看的(de)核心定位是利用(yòng)迅雷技術優勢做(zuò)最好的(de)跨端播出平台。
問：UGC視頻(pín)一直不溫不火，各大(dà)玩家轉向發力自制視頻(pín)，誕生了(le)很多(duō)網絡神劇，迅雷看看有何布局？你如何看待《萬萬沒想到》的(de)走紅？
郝：自制是視頻(pín)網站的(de)出路，目前迅雷看看正在研發網絡綜藝和(hé)網劇，包括自主制作和(hé)與專業視頻(pín)團隊共同出品。看看主要在電影(yǐng)方面進行獨家采購(gòu)，是最主要的(de)電影(yǐng)采購(gòu)方之一，之前最火的(de)是電視劇和(hé)綜藝，所以看看很少在市場(chǎng)發聲。網絡視頻(pín)走紅原來(lái)靠惡搞，現在呈現快(kuài)餐、好玩、短、連續等特點，隻要題材好、短視頻(pín)播出，加上連續制作，效果都會不錯。
4G大(dà)風口：移動視頻(pín)将爆發
問：4G對(duì)視頻(pín)的(de)發展是利好消息，你認爲視頻(pín)網站在4G時(shí)代可(kě)抓住的(de)最大(dà)風口是什(shén)麽？
郝：4G時(shí)代，移動視頻(pín)将持續爆發。網絡視頻(pín)的(de)發展一直和(hé)帶寬直接相關，視頻(pín)是占用(yòng)帶寬最大(dà)的(de)應用(yòng)，隻要帶寬解決，很多(duō)應用(yòng)包括視頻(pín)的(de)使用(yòng)頻(pín)率都會增加，UGC才能發展起來(lái)。比如，現在很多(duō)用(yòng)戶在機場(chǎng)和(hé)廁所裏拿手機看視頻(pín)，前兩年基本看不到。
問：視頻(pín)網站與電視台是競合關系，之前湖南(nán)衛視不對(duì)互聯網分(fēn)銷版權，你認爲電視台的(de)反擊将對(duì)整個(gè)視頻(pín)行業産生哪些影(yǐng)響？
郝：電視台的(de)反擊将對(duì)視頻(pín)行業産生不小的(de)沖擊，可(kě)能造成：1、版權更貴；2、競争對(duì)手增多(duō)，兼并重組加劇。當然電視台想在網絡視頻(pín)搶食難度也(yě)很大(dà)，主要受限于：1、互聯網基因不足；2、先虧損後盈利的(de)投入模式；3、體制與激勵體系不好。所以電視台在監管不嚴的(de)PC端和(hé)移動端困難很大(dà)，視頻(pín)網站強于電視台；在監管嚴格的(de)電視端有不少機會，因爲TV端視頻(pín)必須和(hé)牌照(zhào)方合作。
視頻(pín)行業常見4大(dà)誤區(qū)
問：你是視頻(pín)行業的(de)老兵(bīng)，從酷6到迅雷看看，總結下(xià)視頻(pín)行業發展過程中容易陷入哪些誤區(qū)？
郝：我覺得(de)視頻(pín)行業比較苦逼，砸重金買流量、帶寬、版權，但最後大(dà)多(duō)數都處于虧損狀态，而且容易陷入4大(dà)誤區(qū)：1、開始全部模仿YouTuBe模式是路線錯誤；2、視頻(pín)的(de)核心是内容，國内集體滞後；3、重Web輕客戶端是失誤；4、行業競争激烈未形成有效聯盟，360、百度、版權方等受益。
問：傳統企業在轉型互聯網的(de)過程中或多(duō)或少會面臨困惑，對(duì)此你有哪些幹貨建議(yì)？
郝：互聯網的(de)核心是用(yòng)戶需求驅動，用(yòng)戶需求貫穿産品設計、網絡運營和(hé)商業模式，真正了(le)解用(yòng)戶需求并盡力滿足才最重要。我認爲應該轉型爲“網絡型企業”，不是做(zuò)成互聯網企業，而是具有互聯網能力的(de)企業。我有3個(gè)建議(yì)：1、不要有互聯網恐懼症；2、不要迷信互聯網概念；3、舍得(de)給予團隊激勵。
