人(rén)類商業史上最大(dà)的(de)上市，終于由人(rén)口最多(duō)的(de)中國實現。
這(zhè)是馬雲和(hé)阿裏巴巴的(de)成功，也(yě)是互聯網新經濟的(de)成功，更是生态系統規則的(de)成功。
一、IPO紀錄屬于互聯網新經濟
北(běi)京時(shí)間9月(yuè)19日晚上23：53，阿裏巴巴集團在美(měi)國紐約證券交易所正式挂牌上市（IPO即爲首次公開募股），股票(piào)交易代碼爲“BABA”，發行價爲每股美(měi)國存托股（ADS）68美(měi)元。開盤價直接跳漲36.3%，最高(gāo)達99.7美(měi)元，差點破百。
如果承銷商行使超額配售權（該權利30天内有效），阿裏籌資額将達250億美(měi)元，成爲史上最大(dà)規模IPO。原IPO募資紀錄的(de)前三名，依次是中國農業銀行（221億）、工商（219億）和(hé)美(měi)國Visa（179億）。請注意它們都是離錢最近的(de)金融機構，現在前三名被互聯網一口氣連鍋端！阿裏市值也(yě)達到2383.32億美(měi)元，超越Amazon（美(měi)國最大(dà)電商公司）、Facebook（美(měi)國最大(dà)社交公司）成爲僅次于Google（美(měi)國最大(dà)搜索公司）的(de)世界第二大(dà)互聯網公司。
即使在整個(gè)美(měi)股範圍内，按最樂(yuè)觀市值計算(suàn)（即超額配售情況下(xià)X最高(gāo)股價），阿裏巴巴集團也(yě)将排名第六大(dà)公司。僅次于“股神”巴菲特的(de)伯克希爾-哈撒韋投資公司、微軟、Google、埃克森-美(měi)孚石油公司、蘋果。以往神話(huà)般的(de)世界巨頭們，已經不再遙不可(kě)及。互聯網已經成爲全世界新經濟的(de)火車頭，與金融、能源分(fēn)庭抗禮。
市場(chǎng)熱(rè)度還(hái)反映在另一個(gè)紀錄上：敲鐘(zhōng)後的(de)第一筆股票(piào)交易達成仍需要詢價過程，越是大(dà)的(de)公司，賣家需求就越強烈，競價耗時(shí)則會越長(cháng)。經過143分(fēn)鐘(zhōng)、10輪詢價後，阿裏巴巴以92.7美(měi)元開盤，創下(xià)了(le)紐交所10年來(lái)開盤時(shí)間最長(cháng)紀錄，詢價時(shí)間則打破了(le)Twitte上市時(shí)候的(de)79分(fēn)鐘(zhōng)。
這(zhè)是互聯網風頭最勁的(de)大(dà)時(shí)代，否認，無異于掩耳盜鈴。
二、“生态系統”成阿裏關鍵詞
上市是一個(gè)企業最好的(de)廣告，可(kě)能也(yě)是一個(gè)企業家最巅峰的(de)時(shí)刻。隻不過，此時(shí)此刻聚光(guāng)燈都對(duì)準了(le)創業者，人(rén)們津津樂(yuè)道于财富神話(huà)、苦盡甘來(lái)的(de)故事—-人(rén)性如此。但作爲投資者，顯然更關注商業基本面、未來(lái)走向。
上市前與媒體、員(yuán)工的(de)對(duì)話(huà)中，阿裏巴巴三大(dà)高(gāo)管的(de)關鍵詞都是生态系統：董事長(cháng)馬雲、副董事長(cháng)蔡崇信、首席執行官陸兆禧，都一緻用(yòng)“生态系統”來(lái)描述阿裏巴巴的(de)真正價值。
巧合的(de)是，“阿裏系”的(de)其他(tā)高(gāo)官們也(yě)出現在了(le)IPO現場(chǎng)，譬如新浪微博董事長(cháng)曹國偉、恒大(dà)淘寶足球俱樂(yuè)部董事長(cháng)許家印、優酷土豆集團首席執行官古永锵等人(rén)。以優酷土豆爲例，後者前不久剛剛接受了(le)阿裏巴巴集團10億美(měi)元的(de)戰略注資，成爲“阿裏号”生态系統的(de)網絡娛樂(yuè)闆塊。
最具象征儀式的(de)上市敲鐘(zhōng)儀式，更是将“生态系統”渲染的(de)淋漓盡緻。8名用(yòng)戶代表敲響了(le)阿裏巴巴在紐交所上市的(de)鐘(zhōng)聲，阿裏選擇了(le)八位客戶，包括華盛頓州的(de)櫻桃種植者，奧運跳水(shuǐ)冠軍、手镯淘寶店(diàn)主勞麗詩，微博紅人(rén)快(kuài)遞哥(gē)、北(běi)京申通(tōng)勝古分(fēn)部經理(lǐ)窦立國，以及一位淘女(nǚ)郎等人(rén)。
在聚光(guāng)燈的(de)焦點，阿裏巴巴展示了(le)其引以爲傲的(de)生态系統。放眼未來(lái)，馬雲顯然準備打一場(chǎng)生态系統級别的(de)戰争。
三、華爾街(jiē)追捧的(de)“三合一”故事
實際上，資本市場(chǎng)追捧的(de)正是“中國+互聯網+生态系統”的(de)三位一體故事。
故事的(de)大(dà)背景，當然是中國。中國已經成爲僅次于美(měi)國的(de)世界第二大(dà)經濟體，而且還(hái)還(hái)處于高(gāo)速發展之中。同時(shí)相比美(měi)國，中國的(de)互聯網市場(chǎng)、特别是移動互聯網市場(chǎng)還(hái)有很大(dà)的(de)增長(cháng)空間。
要知道，賣東西是天下(xià)最嚴肅、最長(cháng)久的(de)生意！因此，Amazon
（亞馬遜公司）虧損多(duō)年、即便盈利也(yě)是微利，卻一直受到追捧。耐心尋味的(de)是，亞馬遜也(yě)是電商起家，延伸到了(le)雲計算(suàn)（AWS）、硬件（Kindle ）和(hé)物(wù)流—-也(yě)是一個(gè)巨大(dà)的(de)生态系統。
現在的(de)阿裏巴巴簡直是一個(gè)“超級怪物(wù)”！它雄踞中國互聯網B2B（企業到企業）、B2C（企業到消費者）、C2C（消費者到消費者）、網絡支付、網絡貸款等多(duō)個(gè)重要垂直市場(chǎng)老大(dà)，并在進軍雲計算(suàn)和(hé)大(dà)數據（阿裏雲）、物(wù)流（菜鳥）、搜索（UC）、地圖（高(gāo)德）、娛樂(yuè)、醫療健康、文化(huà)甚至足球！
數據顯示，僅過去兩年阿裏巴巴并購(gòu)就花去了(le)超過100億美(měi)元。“老業務+新收購(gòu)”構成了(le)一個(gè)龐大(dà)的(de)生态系統。這(zhè)，也(yě)正是阿裏巴巴向華爾街(jiē)講述的(de)故事。
９月(yuè)６日，在馬雲緻投資者的(de)公開信中，提及關鍵詞“生态系統”達２４次之多(duō)。“我們不是一家拓展技術邊界的(de)科技公司，而是一家通(tōng)過持續推動技術進步，不斷拓展商業邊界的(de)企業。我們不是靠某幾項技術創新，或幾個(gè)神奇創始人(rén)造就的(de)公司，而是一個(gè)由成千上萬相信未來(lái)，相信互聯網能讓商業社會更公平、更開放、更透明(míng)、更應該自由分(fēn)享的(de)參與者們，共同投入了(le)大(dà)量時(shí)間、精力和(hé)熱(rè)情建立起來(lái)的(de)一個(gè)生态系統。”
我認爲，阿裏巴巴想成爲谷歌(gē)、蘋果那樣級别的(de)公司—-它們分(fēn)别建立了(le)龐大(dà)的(de)生态系統。做(zuò)到了(le)，阿裏巴巴才能在如此體量的(de)基礎上，繼續保持長(cháng)期增長(cháng)。
四、百度騰訊加緊布局
中國互聯網公認有三座大(dà)山BAT：百度Baidu、騰訊Tencent、阿裏巴巴Alibaba。李彥宏圈流量、馬雲圈産業鏈、馬化(huà)騰圈人(rén)，三英市值最高(gāo)、産業控制力最強。
發現沒有？百度對(duì)應Google做(zuò)搜索、阿裏對(duì)應Amazon做(zuò)電商、騰訊對(duì)應Facebook做(zuò)社交。中國互聯網三巨頭對(duì)應美(měi)國互聯網三巨頭，這(zhè)不是偶然而是必然。因爲，搜索連接人(rén)和(hé)信息、電商連接人(rén)和(hé)商品、社交連接人(rén)和(hé)人(rén)，這(zhè)就是互聯網最大(dà)的(de)三項基礎性服務，所以一旦做(zuò)成就赢家通(tōng)吃(chī)！
今天上市後，阿裏的(de)市值甚至一度大(dà)于“百度+騰訊”之和(hé)。當然，騰訊的(de)微信還(hái)沒開始大(dà)規模商業化(huà)，百度在大(dà)數據和(hé)人(rén)工智能的(de)布局相對(duì)領先，也(yě)很有潛力。
不要以爲李彥宏、馬化(huà)騰就不想做(zuò)電商，實際上他(tā)們非常想，想的(de)要命！要知道，阿裏巴巴的(de)淨利潤也(yě)幾乎等于百度、騰訊之和(hé)。互聯網就是流量的(de)生意，本質上，阿裏巴巴賣的(de)其實是購(gòu)物(wù)流量。騰訊、百度分(fēn)别位居中國互聯網流量前2名，爲何做(zuò)不起來(lái)電商？
爲什(shén)麽？因爲和(hé)阿裏巴巴打，就是和(hé)生态系統打！B2B、B2C、C2C、網絡支付、即時(shí)通(tōng)訊一字長(cháng)蛇陣擺開，你打其中一個(gè)，其它過來(lái)合圍咬你。而相比其它互聯網領域，電子商務是與實體經濟結合最緊密的(de)，也(yě)就是說，它的(de)“生态系統”特性最強、威力最大(dà)。
先說百度，2007年阿裏B2B網站上市前就進行了(le)強力狙擊，在香港放風要進入電子商務市場(chǎng)。但後來(lái)百度“有啊”失敗，更因爲“三鹿門”雙方撕破臉皮、大(dà)打出手。雖然其他(tā)電商、團購(gòu)、O2O的(de)很大(dà)一塊網絡廣告費都給了(le)百度，但百度一直沒有放棄觊觎電商的(de)野心。在移動端初步站穩之後，百度必然在移動電商開始發力，比如最近力推的(de)“直達号”。
再說騰訊，2006年馬雲正準備淘寶開始收費，沒想到馬化(huà)騰來(lái)了(le)一招突然襲擊，宣布拍(pāi)拍(pāi)網免費，雙方也(yě)是你來(lái)我往、互相過招。淘寶被迫放棄了(le)eBay的(de)收費模式，走向了(le)“免費開店(diàn)+服務收費”的(de)模式，真是塞翁失馬、焉知非福。現在，騰訊已經是電商老二京東的(de)第二大(dà)股東，憑借微信入口的(de)威力，繼續嚴重威脅著(zhe)阿裏巴巴。
現在，百度、騰訊也(yě)在加緊布局自己的(de)移動生态系統，三英必有一戰。今年爆發的(de)打車大(dà)戰，隻是一個(gè)序曲。
五、移動電商生态系統之戰
沸騰十五年，電商混戰中群雄不敵阿裏巴巴，深層次原因便是馬雲玩的(de)是生态系統。如果你要緊盯未來(lái)，你就需要站在未來(lái)去理(lǐ)解“生态系統”的(de)意義，如何抓住其中的(de)機會？
爲什(shén)麽百度在阿裏上市前突然推出直達号、爲什(shén)麽騰訊幾乎同時(shí)推出微信企業号、爲什(shén)麽兩者與傳統線下(xià)巨頭結盟？因爲面對(duì)移動電商生态系統，一切都在重新洗牌。
現在，中國商業的(de)線上、線下(xià)的(de)正面對(duì)決正在拉開帷幕。這(zhè)是一次波及全行業、全商戶、全體消費者的(de)O2O（線上到線下(xià)）戰争，也(yě)是一場(chǎng)移動戰争。
所謂O2O，其實本質就兩塊。一個(gè)是，線下(xià)資訊能否更便捷地到達消費者；另一個(gè)是，商品能否同款同價同庫存。前者是技術問題，用(yòng)社交網絡、大(dà)數據、移動如何實現。後者是哲學問題，如何平衡商業利益、管控供應鏈、把握好運營節奏。
阿裏巴巴在線上占盡優勢，但卻總是以“要革你命、你死我活”的(de)姿态出現。讓傳統商業非常緊張，這(zhè)也(yě)給了(le)對(duì)手極大(dà)的(de)競争空間。百度的(de)直達号、騰訊的(de)微信都有機會。
我認爲，這(zhè)場(chǎng)戰争也(yě)許有四個(gè)關鍵詞。
O2O：智能手機的(de)普及，手機APP的(de)繁榮，讓線上、線下(xià)商業的(de)深度融合成爲可(kě)能，O2O已并不僅僅是概念。現在不開始O2O，未來(lái)就是O。
移動：用(yòng)手機端浏覽購(gòu)物(wù)、多(duō)屏切換，對(duì)消費者來(lái)說已經很熟練。就像移動互聯網數倍于PC互聯網，移動電商，也(yě)将是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大(dà)于PC電商的(de)市場(chǎng)。
大(dà)數據：消費資訊如何更便捷地達到消費者，這(zhè)需要基于地理(lǐ)位置、基于消費者的(de)數據挖掘、個(gè)性化(huà)的(de)智能推薦。這(zhè)些都是大(dà)數據，大(dà)數據不空。
社交網絡：社交網絡颠覆性了(le)以往的(de)所有傳播鏈條，譬如微信紅包一夜爆紅讓馬雲直呼“支付寶被偷襲珍珠港”。未來(lái)一切皆social，社交成爲信息主要通(tōng)路。
理(lǐ)論歸理(lǐ)論，真正的(de)決勝關鍵是：生态系統是否能夠讓用(yòng)戶（Customer）有很好的(de)體驗？能否讓入駐的(de)大(dà)多(duō)數商戶（Client）賺到錢？
六、電商2.0時(shí)代如何找到一席之地？
阿裏巴巴從B2B起家撈到第一桶金，然後做(zuò)起來(lái)C2C的(de)淘寶，還(hái)養大(dà)了(le)網絡支付支付寶，再成功轉型B2C的(de)天貓！後面還(hái)跟著(zhe)大(dà)數據的(de)阿裏雲。這(zhè)種連續的(de)華麗轉身，隻有馬雲做(zuò)得(de)到，所以大(dà)家叫他(tā)“外星人(rén)”,因爲玩的(de)就是生态系統。
而馬雲最大(dà)的(de)對(duì)手、Amazon創始人(rén)貝佐斯有一句名言：“從短期來(lái)看，股市是一個(gè)投票(piào)機；而從長(cháng)期來(lái)看，股市是一個(gè)稱重機。”任何公司的(de)開盤輝煌都是暫時(shí)的(de)，要長(cháng)久地回報投資人(rén)，馬雲和(hé)阿裏巴巴的(de)生态系統、尤其是在移動端還(hái)需要時(shí)間的(de)考驗。
在中國電子商務基于PC互聯網的(de)1.0時(shí)代，馬雲和(hé)阿裏巴巴書(shū)寫了(le)英雄的(de)史詩，做(zuò)成了(le)生态系統，完成了(le)史上最大(dà)上市融資，祝賀他(tā)們。
當下(xià)，基于移動互聯網的(de)電子商務2.0時(shí)代正兇猛襲來(lái)，馬雲和(hé)阿裏巴巴也(yě)正加速轉身，試圖重建移動電商帝國。當然，來(lái)自各方的(de)對(duì)手們也(yě)沒閑著(zhe)，新的(de)戰争正在打響。
如果你true believe（馬雲語）電商、真的(de)相信互聯網，那麽，你應該盡快(kuài)在生态系統中謀求自己的(de)一席之地。
