您是否有這(zhè)樣的(de)經曆：在銀行辦過一次信用(yòng)卡，就被貸款、保險電話(huà)騷擾；打聽(tīng)過買房(fáng)或租房(fáng)，被無數房(fáng)産中介騷擾，還(hái)可(kě)能受到假房(fáng)東的(de)詐騙彙款短信；在醫院生孩子，也(yě)會接收到推銷母嬰用(yòng)品的(de)廣告，甚至還(hái)向你未出世的(de)孩子推薦各種小初高(gāo)輔導班；注冊過網絡購(gòu)物(wù)平台，那鋪天蓋地而來(lái)的(de)騷擾與詐騙信息将塞爆您的(de)郵箱和(hé)電話(huà)……
商業企業遇到的(de)問題可(kě)能還(hái)不止這(zhè)些。當商業機密被倒賣，數據被洩露，損失不可(kě)計量，最終将導緻企業在市場(chǎng)失去競争力。
當網絡詐騙形式沒幾天就變個(gè)花樣，當各種垃圾信息像蒼蠅一樣圍著(zhe)你，我們開始選擇“不相信”來(lái)自保：不相信QQ借錢，不相信微信留言，連有影(yǐng)有聲的(de)視頻(pín)通(tōng)話(huà)都沒法相信。不接聽(tīng)陌生電話(huà)，不接收疑似騷擾短信幾乎成爲基本設置。
我們不禁要問，隻不過填過幾個(gè)表，敲過幾下(xià)鍵盤，我的(de)隐私怎麽就被全世界知道了(le)？我們如此依賴網絡生活，可(kě)網絡卻又如此不安全。
當下(xià)，中國互聯網發展之迅猛令世界矚目！網絡和(hé)信息技術迅猛發展，已經深度融入我國經濟社會的(de)各個(gè)方面，極大(dà)地改變和(hé)影(yǐng)響著(zhe)人(rén)們的(de)社會活動和(hé)生活方式，在促進技術創新、經濟發展、文化(huà)繁榮、社會進步的(de)同時(shí)，網絡安全問題也(yě)日益凸顯。其中，非法獲取、洩露甚至倒賣公民個(gè)人(rén)信息，侮辱诽謗他(tā)人(rén)、侵犯知識産權等違法活動在網絡上時(shí)有發生，嚴重損害公民、法人(rén)和(hé)其他(tā)組織的(de)合法權益。
顯然，個(gè)人(rén)的(de)自保手段極爲有限，在“道高(gāo)一尺，魔高(gāo)一丈”面前顯得(de)更加無力。我們亟待國家出台相應法律法規，從全社會範圍深度肅清網絡妖魔，還(hái)民衆一個(gè)安心的(de)網絡環境。
01
當今世界各國高(gāo)度重視網絡安全，以法律形式、法律思維推動整個(gè)網絡安全，依法懲治各種網絡違法犯罪行爲。與國外發達國家相比，中國的(de)網絡信息技術發展速度已居首位，作爲網絡大(dà)國更需與時(shí)俱進，走在法治的(de)前列，用(yòng)法律的(de)手段爲網絡安全保駕護航。爲期4天的(de)Chinajoy已經正式落下(xià)帷幕，隻是這(zhè)場(chǎng)遊戲界的(de)狂歡在今年遭遇了(le)一些麻煩：根據CJ主管部門頒布的(de)《2015ChinaJoy指定經紀公司三方服務協議(yì)》，"女(nǚ)模露胸超過2厘米、低腰下(xià)裝低于臍下(xià)2厘米或短裙下(xià)擺高(gāo)于臀下(xià)線、穿透視裝及類似内衣泳裝的(de)衣服等，都要被處以五千到二萬元的(de)罰款。"不過從事後統計的(de)數據來(lái)看，玩家流失的(de)并沒有那麽誇張，2014年CJ總人(rén)次爲25萬，2015年總人(rén)次爲27萬，玩家的(de)熱(rè)情并未減少。
某種意義上，CJ是玩家，遊戲廠商，show girl，媒體的(de)混合體。大(dà)佬忙著(zhe)演講，媒體忙著(zhe)采訪，廠商忙著(zhe)談合作，以每500~1000價格股來(lái)到show girl滿足了(le)花100塊錢不到的(de)玩家的(de)拍(pāi)照(zhào)需求，一句總結就是“各求所需。”
和(hé)E3電玩展、GameStar、GAMESCom、TokyoGameShow相比，曆史超過13個(gè)年頭的(de)Chinajoy某種意義上已經成爲中國遊戲圈最大(dà)的(de)盛宴，每一屆的(de)CJ，遊戲廠商都會不予餘力的(de)推廣自己的(de)新遊戲新産品，以期獲得(de)口碑和(hé)用(yòng)戶，同時(shí)CJ也(yě)是遊戲行業的(de)風向标，遊戲行業的(de)新趨勢，公司戰略等等都會在CJ上體現出來(lái)。所以我們不如換一個(gè)角度，來(lái)看看CJ背後，BAT們在去年經曆了(le)怎樣的(de)變化(huà)，在今年又布下(xià)了(le)哪些棋子。
阿裏：把遊戲平台做(zuò)成淘寶
馬雲在很早之前就公開表示“餓死不做(zuò)遊戲”。但事實證明(míng)大(dà)佬的(de)話(huà)通(tōng)常都是不靠譜的(de)，2014年1月(yuè)，阿裏正式宣布進入手遊領域，随後又在海外收購(gòu)了(le)幾家遊戲公司，但阿裏在遊戲領域真正的(de)布局是在全資收購(gòu)UC之後，俞永福統領整合阿裏移動事業部。阿裏将移動端阿裏移動總共六大(dà)業務:UC浏覽器，神馬搜索，高(gāo)德地圖，九遊遊戲，阿裏文學，pp助手。除了(le)現有的(de)電視盒子上的(de)遊戲業務外，九遊成了(le)阿裏在遊戲領域最重要的(de)一顆棋子，換句話(huà)說，你可(kě)以把九遊直接稱呼爲阿裏遊戲。
阿裏在渠道這(zhè)塊分(fēn)的(de)比較細，pp助手主要做(zuò)app分(fēn)發，九遊主要做(zuò)遊戲分(fēn)發，雖然九遊偏向重度遊戲，去年和(hé)開發者分(fēn)賬超過9億（按照(zhào)5：5的(de)業界标準，可(kě)以推算(suàn)出九遊平台去年的(de)流水(shuǐ)大(dà)概在18億上下(xià)）但客觀上說，九遊的(de)分(fēn)發量和(hé)用(yòng)戶基數和(hé)360，百度手機助手這(zhè)些仍有一定的(de)差距，在這(zhè)樣的(de)情況下(xià)，九遊打出了(le)玩家平台的(de)概念。
舉例來(lái)說，點開九遊app，首頁是某遊戲的(de)攻略和(hé)新聞，而在傳統應用(yòng)商店(diàn)，這(zhè)是價格最貴的(de)廣告資源位置之一，并且這(zhè)些内容并非來(lái)自廣告投放，而是根據玩家的(de)興趣和(hé)點擊量進行推送呈現。此外，除了(le)遊戲推薦外，九遊app裏還(hái)有遊戲社區(qū)論壇，你可(kě)以在裏面找到自己喜歡的(de)遊戲，并且和(hé)玩家進行交流互動。官方九遊内部的(de)的(de)定義，九遊并非是一個(gè)遊戲分(fēn)發平台，而是結合了(le)社區(qū)，遊戲公會，遊戲資訊的(de)綜合遊戲平台。
林(lín)永頌表示，九遊的(de)優勢在于平台上有很多(duō)資深玩家，從接入的(de)産品來(lái)看，用(yòng)戶留存和(hé)ARPU值（單個(gè)用(yòng)戶貢獻的(de)收入）都比較高(gāo)。按照(zhào)九遊的(de)設想，未來(lái)平台會更接近于淘寶或者天貓的(de)模式，每一個(gè)遊戲公司在這(zhè)個(gè)平台上自己開“店(diàn)鋪，”推銷新品，聚攏玩家，九遊主要負責整個(gè)平台生态的(de)運營。
事實上，在并入阿裏體系的(de)過程中，阿裏給了(le)九遊不少資源，包括天貓，淘寶等等在内的(de)很多(duō)app都進行導流分(fēn)發，但效果并不明(míng)顯，答(dá)案很簡單，電商和(hé)遊戲本質上是兩個(gè)不同的(de)群類，流量給的(de)再高(gāo)，轉化(huà)率也(yě)不見得(de)提升。
因此阿裏的(de)流量雖然高(gāo)，但卻不能直接幫到九遊，不如利用(yòng)現有的(de)用(yòng)戶和(hé)工會資源，整合遊戲廠商，做(zuò)一些營銷和(hé)代理(lǐ)，或許是最好的(de)辦法。
騰訊：全球最大(dà)的(de)遊戲公司怎麽玩？
毫無疑問，在遊戲領域，騰訊可(kě)以用(yòng)隻手遮天來(lái)形容，2010年，騰訊成爲中國最大(dà)的(de)遊戲公司，2014年，騰訊成爲全球最大(dà)的(de)遊戲公司，根據遊戲産業調查機構NewZoo發布的(de)2014年“全世界上市遊戲公司排名”的(de)調查報告。其中騰訊以上半年34.76億美(měi)元的(de)收入力壓暴雪(xuě)和(hé)EA，成爲全球最大(dà)的(de)遊戲公司，居于榜首。
但騰訊也(yě)有失手的(de)時(shí)候，去年火的(de)不行的(de)《刀(dāo)塔傳奇》以接近30億的(de)成績成爲最大(dà)的(de)黑(hēi)馬，并且成就了(le)兩家登陸資本市場(chǎng)的(de)公司：《刀(dāo)塔傳奇》的(de)研發商莉莉絲以及《刀(dāo)塔傳奇》的(de)發行商中清龍圖。而《刀(dāo)塔傳奇》的(de)核心王信文亦是從騰訊出來(lái)的(de)。随後騰訊互娛宣布調整架構，将原有的(de)8個(gè)工作室拆分(fēn)爲天美(měi)、光(guāng)子、魔方、北(běi)極光(guāng)4個(gè)工作室群，下(xià)轄共20個(gè)工作室。
某種程度上，這(zhè)些工作室群相當于騰訊的(de)子公司，不但需要和(hé)外部進行競争，并且工作室群之間也(yě)存在競争，騰訊的(de)企業文化(huà)是“如果一個(gè)項目做(zuò)不起來(lái)，要麽砍掉，要麽讓别人(rén)去做(zuò)。”微博和(hé)電商就是最好的(de)例子，之前就曾爆出過遊戲互娛某兩個(gè)工作室群都在同一天發遊戲，互相拆台的(de)新聞，可(kě)想而知，在騰訊做(zuò)遊戲壓力也(yě)是很大(dà)的(de)。
騰訊在端遊上有超級吸金的(de)《穿越火線》和(hé)《英雄聯盟》。在手遊這(zhè)塊也(yě)有諸如《天天酷跑》、《天天愛(ài)消除》、《全民突擊》、《奇迹暖暖》、《糖果傳奇》等産品。騰訊目前在手遊這(zhè)塊的(de)戰略很清晰，就是将所有遊戲進行細分(fēn)歸類，比如卡牌，比如三消，比如MOBA，然後對(duì)标這(zhè)個(gè)細分(fēn)領域最好的(de)遊戲産品，一個(gè)個(gè)切進去。比如在槍戰類上，騰訊推出了(le)《全民突擊》，在動作類遊戲上，騰訊推出了(le)《天天炫鬥》，在MOBA類上，騰訊推出了(le)《九龍戰》《全民超神》，甚至《腦(nǎo)力達人(rén)》，《奇迹暖暖》這(zhè)些垂直領域都不放過。
這(zhè)種“貪大(dà)求全”的(de)策略，體現在遊戲上，就是希望能夠覆蓋到所有品類所有類型，并且依靠巨大(dà)的(de)用(yòng)戶量和(hé)研發實力迅速成爲這(zhè)個(gè)細分(fēn)市場(chǎng)的(de)第一。
此外，在IP方面，财大(dà)氣粗的(de)騰訊拿下(xià)了(le)《火影(yǐng)忍者》和(hé)《聖鬥士》等一系列的(de)金牌IP，并且計劃在下(xià)半年推出相應的(de)遊戲，并且騰訊的(de)文學，影(yǐng)視也(yě)會同步給到IP的(de)資源。遊戲做(zuò)的(de)好，沒有渠道也(yě)是白搭，騰訊的(de)恐怖之處在于，不但研發實力強，而且渠道更強，對(duì)于精品遊戲，不但微信和(hé)手機QQ這(zhè)兩個(gè)加起來(lái)差不多(duō)10個(gè)億的(de)拳頭産品會去推遊戲，應用(yòng)寶，浏覽器，騰訊視頻(pín)等其他(tā)産品也(yě)加入進來(lái)同步推遊戲。但總的(de)來(lái)說，微信和(hé)手機QQ還(hái)是占了(le)大(dà)頭，導入的(de)用(yòng)戶能占到總用(yòng)戶的(de)70%。
騰訊也(yě)許不會一直第一，但從目前來(lái)看，超過他(tā)的(de)難度非常之大(dà)。
百度：繼續做(zuò)流量生意
李彥宏曾公開反思百度在移動上轉型過慢(màn)，轉型過慢(màn)的(de)結果就是百度在遊戲這(zhè)塊依然在做(zuò)流量生意。
不論是百度遊戲還(hái)是百度移動遊戲，主要還(hái)是借助于旗下(xià)的(de)産品矩陣作爲流量入口，比如百度手機助手、百度91、安卓市場(chǎng)、以及好123，百度文學，百度貼吧，百度魔圖等等。
在今年的(de)CJ上，百度移動遊戲副總裁顧玮闡述了(le)百度的(de)移動遊戲策略，也(yě)就是以百度手機助手、百度91、安卓市場(chǎng)、百度遊戲應用(yòng)商店(diàn)作爲資源流量的(de)入口，加上百度貼吧、口袋巴士、18183等媒體屬性的(de)産品完成從“應用(yòng)商店(diàn)”到“應用(yòng)商店(diàn)+搜索引擎+媒體社區(qū)”的(de)改變。
此外顧總裁還(hái)公布了(le)百度的(de)IP戰略，首先是上線了(le)IP魔方，所謂的(de)“IP魔方”，就是通(tōng)過對(duì)大(dà)數據的(de)分(fēn)析預測出未來(lái)玩家喜愛(ài)的(de)遊戲類型、此外便是打通(tōng)影(yǐng)視、文學、動漫，遊戲，構成了(le)一條完整的(de)生态鏈條。
聽(tīng)上去很美(měi)好，但事實上百度的(de)搜索業務隻是在自家的(de)産品上，大(dà)一些的(de)渠道都是用(yòng)自家的(de)搜索，比如360用(yòng)的(de)是好搜，九遊用(yòng)的(de)是神馬搜索，百度想用(yòng)搜索牌切入渠道市場(chǎng)太難。至于IP策略，首先IP的(de)價格已經被哄擡的(de)非常之高(gāo)，另外百度除了(le)文學外，IP資源并不多(duō)，百度号稱要全球采購(gòu)IP，“美(měi)國的(de)鋼鐵俠、蜘蛛俠、蝙蝠俠，日本的(de)哆啦A夢、小丸子、蠟筆小新都要拿，然後自研、獨代、聯運做(zuò)IP。”
别的(de)不說，去看看《火影(yǐng)忍者》的(de)IP拿下(xià)有多(duō)困難，以及日本變态的(de)監修制度，就知道IP戰略不是說說就能做(zuò)到的(de)。
2014年8月(yuè)8日，有媒體爆出百度遊戲總經理(lǐ)廖俊經百度内部舉報已被相關部門帶走協助調查，該人(rén)士還(hái)透露，廖俊被帶走的(de)原因是涉及不正當交易。各位自己看，我就不評論了(le)。
以及……
被華誼收購(gòu)的(de)銀漢科技近日宣布正式進軍發行領域，這(zhè)家成立了(le)十多(duō)年的(de)遊戲廠商靠《時(shí)空獵人(rén)》和(hé)《神魔》兩款産品成功轉型手遊，并在2014年爲華誼帶來(lái)17億的(de)收入，銀漢切入發行領域的(de)辦法是拿出最優質的(de)團隊和(hé)資源以及資金去彌補發行經驗上的(de)不足。比如配以20人(rén)以上的(de)運營團隊，比如5億的(de)發行基金，一般來(lái)說，一定規模的(de)遊戲公司都會打通(tōng)研發-發行産業，借助華誼的(de)IP優勢，未來(lái)打造影(yǐng)視遊戲文學的(de)全産業。#下(xià)一盤大(dà)旗#
以遊戲引擎起家的(de)觸控科技正嘗試兩條腿走路，2012年成立的(de)暢思廣告可(kě)能成爲觸控第二個(gè)規模超10億的(de)業務線（第一個(gè)是遊戲引擎業務），目前暢思在國内移動廣告市場(chǎng)排的(de)上前三，上市擱淺的(de)觸控正嘗試講更多(duō)的(de)故事。
對(duì)于玩家而言，除了(le)不能露胸的(de)show girl外，每一年的(de)CJ似乎都一成不變，但對(duì)遊戲公司來(lái)說，今年還(hái)在台上演講傳授成功經驗的(de)CEO們，明(míng)年可(kě)能就換成另外一批，每一個(gè)風口都造就了(le)一批人(rén)，也(yě)淘汰掉一批人(rén)。
