一兩個(gè)人(rén)、通(tōng)過持續的(de)艱苦的(de)更新而養成一個(gè)微信大(dà)号的(de)時(shí)代，似乎已經過去了(le)，正如钛媒體作者吳儁宇所說自媒體風口已過，格局已定。大(dà)V們霸占流量資源，新人(rén)玩兒(ér)不轉——自媒體領域的(de)馬太效應越來(lái)越明(míng)顯。然而，新的(de)平台依舊(jiù)在嘗試對(duì)自媒體人(rén)平等開放，比如今日頭條。“頭條号”如何爲更多(duō)的(de)自媒體帶來(lái)新的(de)價值，以下(xià)内容來(lái)自钛媒體記者對(duì)今日頭條的(de)專訪：
一個(gè)新生自媒體的(de)第一篇文章(zhāng)閱讀量突破百萬，這(zhè)在微博、微信等“粉絲養成”的(de)平台上都是不能想象的(de)事，然而，在今日頭條上卻成爲了(le)可(kě)能。
2015年4月(yuè)30日，田科武入駐今日頭條，開通(tōng)了(le)頭條自媒體号“超級爸(bà)爸(bà)”，并發出了(le)第一篇文章(zhāng)《誰是女(nǚ)兒(ér)一生中最重要的(de)人(rén)，全天下(xià)的(de)男(nán)人(rén)都要看》。令他(tā)始料未及的(de)是，文章(zhāng)發出後迅速走紅，在此後的(de)幾天時(shí)間裏，閱讀量不斷攀升，至5月(yuè)4日，閱讀數已突破130萬，并将剛剛誕生4天時(shí)間的(de)“超級爸(bà)爸(bà)”帶入頭條育兒(ér)自媒體閱讀周榜TOP3。
實際上，在今日頭條上，超級爸(bà)爸(bà)這(zhè)樣憑借著(zhe)一兩篇文章(zhāng)迅速蹿紅的(de)“頭條号”并非個(gè)例。今日頭條的(de)個(gè)性化(huà)的(de)智能推薦系統，使得(de)那些“姗姗來(lái)遲”的(de)自媒體人(rén)不用(yòng)苦心孤詣地熬過漫長(cháng)的(de)“粉絲培育期”，而能夠迅速憑借優質内容脫穎而出。
對(duì)于自媒體而言，頭條号在已經漸見僵化(huà)的(de)自媒體格局上又撕開了(le)一條口子，是可(kě)以乘勢而起的(de)新一輪大(dà)潮。對(duì)于今日頭條自己而言，頭條号則是爲了(le)解決“巧婦難爲無米之炊”的(de)難題。
作爲一家用(yòng)技術讓信息高(gāo)效流動、填平信息窪地和(hé)信息鴻溝的(de)内容分(fēn)發平台，上遊的(de)“内容源”從何而來(lái)，一直是在算(suàn)法系統高(gāo)速運轉之前需要首先解決的(de)問題。當一年多(duō)前的(de)版權風波按照(zhào)門戶的(de)“老規矩”——搞關系慢(màn)慢(màn)搞掂，它又開始面臨著(zhe)傳統媒體内容空心化(huà)、自媒體風起雲湧，内容源從1000多(duō)家增至幾萬、十幾萬家帶來(lái)的(de)挑戰。
彼時(shí)微信公衆平台的(de)誕生，可(kě)以說是爲微信增強用(yòng)戶粘性和(hé)活躍度的(de)“錦上添花”，爲了(le)用(yòng)戶體驗不惜折疊隐藏；而頭條号對(duì)于今日頭條來(lái)說則具有完全不同的(de)意義——這(zhè)是性命攸關、不得(de)不發的(de)一步棋。這(zhè)也(yě)可(kě)以解釋它去年以來(lái)一直在内容領域招兵(bīng)買馬，将多(duō)名知名媒體人(rén)招緻麾下(xià)的(de)原因，按照(zhào)張一鳴的(de)說法，接下(xià)來(lái)“還(hái)要聘請更多(duō)的(de)員(yuán)工來(lái)響應開通(tōng)頭條号的(de)朋友的(de)訴求。”
據張一鳴透露，自從去年年初推出頭條号以來(lái)，有超過35000個(gè)内容的(de)創作者入駐。其中，政府加各類機構超過9000家，簽約的(de)傳統媒體有超過1000家，其餘的(de)都是自媒體，數量以每月(yuè)20%~30%的(de)環比速度上升。
錯過了(le)微信公号，不能再錯過頭條号？作爲一個(gè)“後來(lái)者”，頭條号已經成長(cháng)爲僅次于微信公号的(de)國内第二大(dà)内容創作平台。當然，與千萬量級的(de)微信公号相比依然存在差距，而且，隻有長(cháng)尾的(de)内容足夠豐富多(duō)元，今日頭條基于大(dà)數據和(hé)推薦算(suàn)法的(de)分(fēn)發優勢才能凸顯出來(lái)。由此看來(lái)，今日頭條的(de)“自媒體平台”之路尚且任重道遠(yuǎn)。
頭條号與其他(tā)的(de)自媒體平台有何不同？頭條号的(de)分(fēn)發機制會對(duì)自媒體的(de)創作生态産生什(shén)麽樣的(de)影(yǐng)響？這(zhè)個(gè)新的(de)平台對(duì)于自媒體意味著(zhe)哪些機會？如何趕上這(zhè)一波自媒體爆發的(de)浪潮？帶著(zhe)這(zhè)些疑問，钛媒體采訪了(le)今日頭條副總裁、内容運營負責人(rén)趙添：
钛媒體：今日頭條當時(shí)做(zuò)頭條号的(de)初衷是什(shén)麽？
趙添：頭條的(de)核心優勢是精準分(fēn)發，但分(fēn)發的(de)前提是要有足夠好的(de)内容。你的(de)信息越長(cháng)尾，大(dà)數據的(de)優勢就越突出。
在一年多(duō)以前，頭條已經用(yòng)版權合同等方式把一些重大(dà)的(de)版權隐患消除了(le)。頭條當時(shí)的(de)信息深度、寬度、廣度已經不亞于任何一家門戶網站了(le)，但是我們的(de)志向是做(zuò)最大(dà)的(de)中文内容的(de)創作、分(fēn)發和(hé)討(tǎo)論的(de)平台。在創作這(zhè)一塊，傳統媒體中的(de)人(rén)紛紛出來(lái)自己創業，大(dà)量自媒體崛起。生産内容的(de)創作群體有了(le)巨大(dà)的(de)遷移。這(zhè)個(gè)時(shí)候如果你不follow這(zhè)個(gè)趨勢，還(hái)是隻和(hé)1000多(duō)家紙媒合作的(de)話(huà)，内容就不再是最新的(de)、最活的(de)、最吸引眼球的(de)、最有趣的(de)。生産内容的(de)人(rén)到哪兒(ér)，頭條就要把内容的(de)覆蓋也(yě)做(zuò)到哪兒(ér)。
覆蓋原有的(de)媒體内容對(duì)于頭條不是太大(dà)的(de)挑戰，我們更大(dà)的(de)挑戰是如何能讓更多(duō)的(de)人(rén)在這(zhè)個(gè)平台上創造内容。面對(duì)一個(gè)有幾萬人(rén)并且不斷變化(huà)著(zhe)的(de)業态，我們必須擁抱變化(huà)，與時(shí)俱進。
钛媒體：頭條号與微博、微信等其他(tā)自媒體平台有哪些不同？
趙添：微信公衆平台是搭載在微信這(zhè)一人(rén)和(hé)人(rén)交流平台上的(de)一個(gè)副産品，但頭條号是用(yòng)戶消費内容的(de)上遊，是頭條産品中最關鍵、也(yě)是最基礎的(de)一個(gè)環節。創作者的(de)利益和(hé)生态是和(hé)頭條100%一緻的(de)，在這(zhè)裏，你可(kě)以真正開展你的(de)創作事業，平台不會無故關停你的(de)賬号，犧牲你的(de)利益，我們在乎每一個(gè)認真創作的(de)人(rén)。
最近半年請進來(lái)的(de)中咖、小咖，我們會發現他(tā)們在頭條上成長(cháng)的(de)速度非常快(kuài)，因爲在這(zhè)裏不需要過度營銷自己，你的(de)内容好就能夠起來(lái)。我們和(hé)微博、微信最大(dà)的(de)不同是，精準分(fēn)發的(de)優勢很明(míng)顯。
因此，我想對(duì)有志于從事新媒體創業的(de)人(rén)說，如果你錯過了(le)微信這(zhè)一波，絕不能再錯過頭條這(zhè)一波。
钛媒體：在今日頭條這(zhè)樣一家技術公司，内容部門如何同算(suàn)法部門互相協作？
趙添：我們給頭條用(yòng)戶的(de)是“熱(rè)點＋個(gè)性化(huà)長(cháng)尾内容”，熱(rè)點内容我們的(de)團隊會介入更多(duō)一些，長(cháng)尾的(de)内容機器做(zuò)的(de)會更好一些。大(dà)家去做(zuò)各自最擅長(cháng)的(de)事情，然後再結合在一起。
我們和(hé)算(suàn)法合作的(de)方法論還(hái)在磨合之中，因爲這(zhè)是全球範圍内沒有人(rén)做(zuò)過的(de)事。我們管這(zhè)個(gè)叫做(zuò)“畫(huà)龍點睛”。最了(le)解人(rén)想看什(shén)麽的(de)還(hái)是人(rén)，大(dà)數據鋪了(le)一個(gè)非常好的(de)基礎，人(rén)需要在關鍵的(de)地方推一把。從内容獲取的(de)源頭到最終推給用(yòng)戶，在中間這(zhè)複雜(zá)的(de)過程中，我們應該怎麽介入？應該用(yòng)什(shén)麽方式介入？是我們介入一批内容，還(hái)是介入單條内容？我們是和(hé)産品、技術一起在做(zuò)所有的(de)策略。我們會去參考一些其他(tā)的(de)門戶網站和(hé)客戶端，以及國外的(de)一些媒體通(tōng)訊社，它們對(duì)于内容的(de)處理(lǐ)方法。我們用(yòng)機器去獲取它們處理(lǐ)的(de)模式，技術更多(duō)地去學習(xí)其他(tā)人(rén)腦(nǎo)産生出的(de)判斷，然後幫助我們更好地進行自動化(huà)、半自動化(huà)的(de)判斷。我們希望把人(rén)在裏面花的(de)精力放到最小，人(rén)隻做(zuò)最後“點睛”那一步。
钛媒體：作爲一個(gè)後起的(de)平台，頭條号如何吸引已經在其他(tā)平台紮根的(de)自媒體入駐？
趙添：坐(zuò)擁上億的(de)用(yòng)戶群體，并且依靠個(gè)性化(huà)推薦引擎，在頭條的(de)平台上，頭條号内容精準分(fēn)發的(de)優勢相當明(míng)顯。吸引自媒體人(rén)入駐沒有當時(shí)做(zuò)博客、微博時(shí)候那麽費勁。頭條号做(zuò)了(le)一年時(shí)間，已經開通(tōng)的(de)有3.5萬個(gè)賬号，有大(dà)量的(de)賬号的(de)文章(zhāng)在我們這(zhè)邊有著(zhe)過百萬的(de)閱讀。移動互聯網是一個(gè)入口高(gāo)度集中的(de)行業，而今日頭條已經是一個(gè)巨型的(de)流量入口。
微信是粉絲閱讀，我們是“粉絲閱讀＋推薦閱讀”。我們“推薦閱讀”的(de)量超過了(le)“粉絲閱讀”，這(zhè)對(duì)于自媒體非常有吸引力。而且入駐的(de)自媒體發現，在頭條獲取粉絲比微信公衆号要容易，在微信，你每次發一條都要去刷微信朋友圈，找朋友幫你關注、幫你轉發、幫你推薦。而在頭條，我們會推薦給可(kě)能對(duì)你的(de)創作主題感興趣的(de)人(rén)，幫助你在頭條找到知己，進而轉化(huà)成你的(de)粉絲。你的(de)聲音(yīn)讓真正關心這(zhè)個(gè)領域的(de)人(rén)聽(tīng)到。頭條在通(tōng)過信息來(lái)連接人(rén)這(zhè)方面，是效率最高(gāo)的(de)。
除了(le)閱讀，我們也(yě)在逐步加強創作者和(hé)粉絲之間的(de)關系，創作者要對(duì)他(tā)的(de)用(yòng)戶看得(de)見、摸得(de)著(zhe)、有感知，才有可(kě)能在這(zhè)個(gè)基礎上發展出商業的(de)關系。
钛媒體：頭條号會爲内容創作者提供哪些幫助和(hé)指導？
趙添：我們3個(gè)月(yuè)之前上了(le)視頻(pín)，這(zhè)個(gè)月(yuè)上了(le)圖片，今年之内會做(zuò)音(yīn)頻(pín)。在内容創作的(de)品類上，今年會全都覆蓋。還(hái)有大(dà)量領域是以前的(de)紙媒和(hé)門戶都不會覆蓋的(de)，越是在長(cháng)尾領域，頭條的(de)優勢越凸顯。
我們現在支持把其他(tā)平台的(de)内容同步過來(lái)，但是下(xià)一步我們會在自己的(de)平台上增加更多(duō)的(de)組件和(hé)功能。如果你希望用(yòng)這(zhè)些組件和(hé)功能跟你的(de)粉絲互動的(de)話(huà)，你就隻能在我們平台上發了(le)。
我們下(xià)周會上一個(gè)新的(de)功能： Quiz創作組件，創作者可(kě)以在後台自己創造測試、問答(dá)、投票(piào)等，會加強創作者與用(yòng)戶的(de)互動，更了(le)解用(yòng)戶是什(shén)麽樣的(de)人(rén)。以前我們有一個(gè)汽車号，希望汽車企業來(lái)贊助它的(de)頭條号。如果你放一個(gè)調查，問問用(yòng)戶現在是買完車了(le)還(hái)是沒買車，關注的(de)是哪個(gè)領域的(de)車。這(zhè)會對(duì)于下(xià)一步的(de)商業化(huà)和(hé)客戶定點的(de)投放，會有更大(dà)的(de)幫助。
頭條在大(dà)數據領域有深厚的(de)積累，未來(lái)我們也(yě)會做(zuò)一些這(zhè)個(gè)領域的(de)嘗試，給創作者更多(duō)的(de)工具，來(lái)協助創作。
钛媒體：運營頭條号的(de)收益情況如何？
趙添：頭條号目前有兩種廣告形式。第一，頭條有廣告系統，用(yòng)戶可(kě)以自己選擇匹配頭條的(de)廣告系統，我們給用(yòng)戶返還(hái)廣告收入。第二，用(yòng)戶可(kě)以自己經營廣告位，可(kě)以放App下(xià)載，商品鏈接，或承接的(de)廣告。一些頭條号，像電動汽車時(shí)代網、山茶花、石榴婆報告，都經營得(de)很好，公司規模不大(dà)，也(yě)獲得(de)了(le)挺好的(de)收入。
