任玩娛樂(yuè)CEO張廣宇:做(zuò)“泛娛樂(yuè)+遊戲”的(de)内容破局者

發表日期:2015.12.04    訪問人(rén)數:532

 2015年11月(yuè)28日,手遊媒體任玩堂在湖南(nán)長(cháng)沙召開了(le)戰略發布會。發布會上公布了(le)公司品牌正式宣布更名爲任玩娛樂(yuè),并發布娛遊互動戰略,同時(shí)深化(huà)業務拓展,并将推出中國首檔手遊競技綜藝秀《不服來(lái)戰》。
 
  任玩娛樂(yuè)CEO張廣宇先生在本次發布會後接受了(le)記者的(de)采訪。在采訪中,張總就任玩娛樂(yuè)發展曆程中的(de)問題,今後的(de)發展,面對(duì)新的(de)機遇與挑戰,以及怎樣走出了(le)一條成功的(de)特色商業化(huà)道路等問題侃侃而談。
 
  作爲一名在遊戲行業和(hé)媒體行業都有著(zhe)豐富經曆的(de)觀察者和(hé)實踐者,張廣宇先生在本次訪談中許多(duō)獨到觀察和(hé)觀點,也(yě)爲當前普遍遭遇行業困境的(de)移動遊戲媒體提供了(le)有益的(de)借鑒。
 
  以下(xià)是采訪實錄:
 
  問:張總,您好!在剛才的(de)發布會上,我們了(le)解到貴公司品牌更名爲任玩娛樂(yuè),并将全面啓動“娛遊互動”戰略。在鞏固傳統手遊媒體(任玩堂)優勢的(de)基礎上,深度布局手遊電競和(hé)遊戲綜藝等。那麽,任玩娛樂(yuè)最早是從什(shén)麽時(shí)候開始布局新領域?
 
  張廣宇:我們從2013年就開始布局泛娛樂(yuè)視頻(pín)業務,算(suàn)是國内比較早涉足這(zhè)塊業務的(de)手遊媒體了(le)。我們的(de)目标是要做(zuò)“泛娛樂(yuè)+遊戲”的(de)内容破局者。因此,除目前在手遊媒體的(de)基本業務以外,手遊電競與遊戲綜藝也(yě)将成爲主要業務。今天的(de)戰略發布會,主要目的(de)就是爲了(le)向外界表明(míng)我們推進“娛遊互動”戰略的(de)決心,而今天發布的(de)中國首檔手遊競技綜藝秀《不服來(lái)戰》,就是這(zhè)個(gè)對(duì)“娛遊互動”戰略的(de)最好注解。
 
  問:在發布會的(de)開始,您用(yòng)很長(cháng)時(shí)間介紹手遊電競,那麽我們想了(le)解一下(xià),任玩娛樂(yuè)爲什(shén)麽要提出泛娛樂(yuè)電競這(zhè)個(gè)概念?
 
  張廣宇:無論從資本追逐的(de)市場(chǎng)熱(rè)點來(lái)看,還(hái)是從不斷膨脹的(de)用(yòng)戶規模來(lái)看,電子競技都是遊戲領域裏的(de)一個(gè)可(kě)以預見前景光(guāng)明(míng)的(de)細分(fēn)産業。但以往的(de)電競産業存在一些弊端,比如專業化(huà)有餘而大(dà)衆化(huà)不足,看的(de)人(rén)多(duō)而能上場(chǎng)打比賽的(de)人(rén)少,因此在商業化(huà)方面遭遇許多(duō)難題,讓電競甚至成爲一個(gè)小衆群體裏孤獨的(de)競技運動。
 
  當然,我們也(yě)發現,随著(zhe)手遊的(de)興起,電競的(de)這(zhè)一困局其實隐藏這(zhè)著(zhe)新的(de)機遇。
 
  在手遊時(shí)代裏,人(rén)人(rén)都是玩家,我們很早就已經看到了(le)手遊的(de)這(zhè)種全民參與性會引領全民電競時(shí)代的(de)到來(lái),因此就提出了(le)泛娛樂(yuè)電競的(de)概念。
 
  我們希望,泛娛樂(yuè)電競除了(le)專業電競的(de)競争性,還(hái)可(kě)以具有很強的(de)觀賞性以和(hé)明(míng)星效應。在電競和(hé)綜藝帶來(lái)的(de)雙重刺激下(xià),讓小衆娛樂(yuè)變爲大(dà)衆娛樂(yuè),讓手遊電競變爲全民娛樂(yuè)。
 
  問:除了(le)電競外,您還(hái)提到了(le)娛樂(yuè),遊戲公司布局泛娛樂(yuè)生态也(yě)并不鮮見,那麽任玩娛樂(yuè)爲什(shén)麽要扛起娛遊互動的(de)大(dà)旗?
 
  張廣宇:正如我此前所提到的(de)遊戲本身就是娛樂(yuè)業,娛樂(yuè)與遊戲玩家屬性是高(gāo)度契合的(de)。
 
  手遊的(de)泛娛樂(yuè)化(huà)發展的(de)曆程,首先是從小說開始,再到後來(lái)的(de)二次元,然後是近期非常火爆的(de),與影(yǐng)視劇的(de)結合,我們覺得(de)遊戲綜藝秀将會成爲連接遊戲與生活的(de)一種方式。
 
  我們涉足手遊行業已有5年,始終處于産品的(de)第一線,對(duì)于玩家的(de)貪嗔癡如數家珍,可(kě)以說我們是最懂(dǒng)用(yòng)戶想法的(de)。因此,我們最早發現手遊的(de)泛娛樂(yuè)特性,早在三年前就已經開始嘗試了(le)泛娛樂(yuè)的(de)戰略的(de)探索。現在我們是在等到頂級遊戲人(rén)與頂級娛樂(yuè)人(rén)的(de)團隊都配齊後,才正式宣布全面啓動“娛遊互動”戰略。
 
  問:在剛才發布會上,關于“娛遊互動”戰略,任玩娛樂(yuè)目前的(de)重心主要是放在《不服來(lái)戰》這(zhè)檔手遊競技綜藝秀上吧,請問它與其他(tā)遊戲節目有何不同之處?
 
  張廣宇:其實,我們接下(xià)來(lái)的(de)計劃,除了(le)保持并提升老節目的(de)熱(rè)度以外,就是要積極開拓各種新節目。當然,當前的(de)工作重心是推出《不服來(lái)戰》這(zhè)檔全新的(de)節目。
 
  我們看到市面上的(de)各種遊戲節目都局限在遊戲題材本身,因此受衆相對(duì)有限,而傳統電視台制作的(de)綜藝節目收視率非常可(kě)觀,就思考爲什(shén)麽不能進行綜藝化(huà)的(de)嫁接與改造?
 
  因此我們決心要突破現有的(de)模式,去嘗試一些全新的(de)不一樣的(de)玩法,希望以超越以往的(de)方式去呈現節目,成就一場(chǎng)全民娛樂(yuè)盛宴。
 
  就《不服來(lái)戰》這(zhè)檔節目來(lái)說,它通(tōng)過以手機遊戲與綜藝遊戲的(de)雙核驅動的(de)模式,在節目中融合了(le)手遊競技與綜藝挑戰的(de)雙重挑戰,讓相對(duì)單一的(de)手遊通(tōng)過綜藝的(de)形式來(lái)展示其本多(duō)樣化(huà)的(de)看點,而明(míng)星選手、挑戰魔女(nǚ)等元素的(de)加入,又大(dà)大(dà)豐富了(le)節目的(de)内容。
 
  問:通(tōng)過發布會中的(de)介紹,我們了(le)解到《不服來(lái)戰》是一檔大(dà)型的(de)綜藝節目,制作這(zhè)樣一檔節目往往需要一流的(de)導演、技術團隊等,我們想知道任玩娛樂(yuè)在節目拍(pāi)攝、制作方面的(de)能力如何?
 
  張廣宇:首先,從人(rén)員(yuán)構成來(lái)看,目前任玩娛樂(yuè)的(de)視頻(pín)團隊規模已超50人(rén),另外,我們還(hái)有多(duō)達600人(rén)的(de)外包服務人(rén)員(yuán)。我們視頻(pín)團隊管理(lǐ)者都是具備十幾年從業經驗的(de)資深電視制作人(rén),他(tā)們當中很多(duō)人(rén)都擁有參與央視春晚、《同一首歌(gē)》、《奔跑吧兄弟(dì)》、《女(nǚ)神的(de)新衣》等知名節目策劃經驗。
 
  在硬件方面,任玩娛樂(yuè)早先就已經投入巨資,爲團隊配備了(le)衛星直播車、電影(yǐng)級高(gāo)清攝像機、全高(gāo)清廣播級切換台、歐美(měi)進口搖臂及三腳架、八軸航拍(pāi)飛(fēi)行器等高(gāo)精設備。這(zhè)些都是經曆過全國多(duō)地線下(xià)巡回賽、全國競技錦标賽、大(dà)型電視真人(rén)秀等諸多(duō)大(dà)型賽事實戰檢驗的(de)。
 
  可(kě)以毫不謙虛地說,任玩娛樂(yuè)的(de)視頻(pín)團隊無論軟件還(hái)是硬件都是業内首屈一指的(de)水(shuǐ)平。
 
  問:從節目定位來(lái)看,要保證《不服來(lái)戰》節目的(de)高(gāo)品質,成本也(yě)将會很高(gāo),加之明(míng)星加盟等更會增加節目支出。那麽請問你們打算(suàn)采取怎樣的(de)推廣營銷模式以及商業模式?
 
  張廣宇:首先,我們已經與全國大(dà)城(chéng)市電視台聯盟體簽署合作協議(yì),《不服來(lái)戰》可(kě)以在全國各大(dà)地方電視台和(hé)衛視的(de)播出平台直接播出。
 
  其次,我們與各大(dà)視頻(pín)播放平台、直播平台也(yě)将展開深度合作。
 
  在商業合作方面,前期我們将采取精品手遊合作爲主的(de)方式,将遊戲植入節目中。每期節目一個(gè)遊戲主題,圍繞遊戲的(de)特點及内容,通(tōng)過舞美(měi)、視覺、場(chǎng)景布置、嘉賓造型、互動環節及更多(duō)細節設計來(lái)多(duō)角度、全方位的(de)呈現合作夥伴的(de)利益。
 
  問:剛才談的(de)都是公司新戰略的(de)話(huà)題,說回任玩娛樂(yuè)的(de)媒體業務,任玩堂如今是國内領先的(de)手遊媒體,在公司業務拓展的(de)基礎上,任玩堂又将如何創新發展?
 
  張廣宇:目前我們仍在努力地保持在遊戲媒體領域的(de)領先地位。
 
  而且我們現在正在嘗試泛娛樂(yuè)化(huà)的(de)綜藝秀與全民電競,未來(lái)還(hái)将涉足遊戲的(de)影(yǐng)視化(huà)等,我們相信這(zhè)些泛娛樂(yuè)的(de)新業務将會有力地反哺媒體業務。
 
  今後我們将會以全民性、專業性的(de)原則爲導向,開展更多(duō)的(de)線下(xià)活動,舉辦更多(duō)的(de)電競賽事,并且打造更多(duō)的(de)娛樂(yuè)節目,并保持與各大(dà)視頻(pín)平台、直播平台以及電視平台進行深度合作,這(zhè)些工作都将爲我們的(de)媒體業務提供很多(duō)獨具特色的(de)内容産出,從而推動任玩堂的(de)媒體業務發展。
 
  任玩堂的(de)目标是通(tōng)過“泛娛樂(yuè)+遊戲”相結合的(de)戰略做(zuò)内容的(de)破局者。我相信,隻要有好的(de)内容,以及良好的(de)傳播方式,就一定能吸引玩家的(de)關注,得(de)到玩家的(de)認可(kě)。
 
  問:現在行業内有一種觀點認爲,相比于端遊時(shí)代,從頁遊時(shí)代開始,直到現在的(de)手遊時(shí)代,媒體的(de)地位都在不斷下(xià)降,甚至有人(rén)認爲媒體最終會被渠道取代,那麽手遊媒體現在該如何生存,又有哪些商業模式可(kě)循?
 
  張廣宇:媒體是廠商的(de)産品與玩家之間的(de)橋梁,是渠道無法取代的(de)。
 
  我們需要看到,近兩年以來(lái),中重度手遊産品的(de)集中爆發,讓手遊的(de)生命周期得(de)到延長(cháng),這(zhè)就需要手遊能不斷吸引用(yòng)戶的(de)關注。盡管,渠道分(fēn)發力量在增強;但是媒體深入持久的(de)影(yǐng)響力,使其可(kě)以不斷引導用(yòng)戶,與用(yòng)戶進行互動溝通(tōng),這(zhè)是媒體的(de)一個(gè)重要優勢,是渠道所沒有的(de)。
 
  對(duì)此,我們認爲:将來(lái)渠道和(hé)媒體将會共同發展,進而形成一種互補關系。
 
  所以,今後我們還(hái)會繼續強化(huà)媒體業務,也(yě)希望與渠道一同爲整個(gè)遊戲産業的(de)發展貢獻力量。
 
  至于媒體的(de)商業模式的(de)問題,任玩堂的(de)此前一直通(tōng)過視頻(pín)攝制、内容運營、廣告投放、舉辦線上與線下(xià)活動等業務形式,爲合作産品和(hé)合作夥伴提供一站服務與全案解決的(de)整合營銷策略。通(tōng)過這(zhè)種模式,我們也(yě)希望幫助合作夥伴發掘出更多(duō)的(de)明(míng)星級手遊産品。
 
  當然,随著(zhe)“娛遊互動”戰略的(de)推進,未來(lái)我們在對(duì)合夥夥伴的(de)選擇和(hé)合作形式上将會更加靈活和(hé)多(duō)樣化(huà)。
 
  例如:我們會進一步發展泛娛樂(yuè)的(de)視頻(pín)業務,除了(le)真人(rén)秀、綜藝秀節目和(hé)承辦手遊電競賽事外,也(yě)會進一步開拓戶外媒體資源,比如布局地鐵電視、與傳統的(de)電視台合作等共同進行内容資訊的(de)合作分(fēn)發。
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