人(rén)工智能大(dà)力發展對(duì)全球勞動力造成什(shén)麽影(yǐng)響？
發表日期：2017.01.03 訪問人(rén)數：838
人(rén)工智能的(de)發展，智能裝備制造業的(de)大(dà)力發展，根本上減少了(le)對(duì)勞動力的(de)需求。從勞動力對(duì)全球制造業的(de)現狀分(fēn)析：智能化(huà)終端設備大(dà)大(dà)代替了(le)人(rén)工勞動，減少了(le)用(yòng)工的(de)需求。昆山地區(qū)大(dà)力啓用(yòng)機器人(rén)代替人(rén)力勞動，本身就是智能化(huà)進軍勞動力市場(chǎng)的(de)表現。而且按照(zhào)目前的(de)趨勢來(lái)看，相當多(duō)的(de)企業願意投入資金對(duì)機器人(rén)進行研究，希望将來(lái)可(kě)以用(yòng)機器人(rén)代替部分(fēn)人(rén)力，取得(de)高(gāo)效率的(de)戰略布局。
而大(dà)量企業投入資金對(duì)機器人(rén)的(de)研發需求，已經變爲現實。富士康企業企業機器人(rén)本身就是人(rén)工智能機器人(rén)代替部分(fēn)勞動力的(de)需求所緻，未來(lái)這(zhè)一趨勢繼續加強。
當傳統制造業被移動互聯網浪潮沖擊的(de)時(shí)候，也(yě)是人(rén)工智能大(dà)顯身手的(de)時(shí)候。幾乎同一時(shí)間，移動互聯網和(hé)人(rén)工智能都比傳統制造業上領先一步，率先打敗傳統的(de)格局。無論從技術層面，或者是對(duì)新事物(wù)的(de)消化(huà)吸收方面，都是遙遙領先的(de)。
2016年是快(kuài)速發展的(de)一年，這(zhè)一年互聯網上經曆了(le)變革。一年時(shí)間到了(le)，在過去的(de)一年，一大(dà)波公司倒閉，要麽老闆跑路。終究原因是技術軟對(duì)不成熟，第一輪融資來(lái)的(de)資金燒在廣告費上，沒有長(cháng)久的(de)打算(suàn)，不會合理(lǐ)用(yòng)錢，最終死在資金鏈短缺的(de)困境中，從而一蹶不振。
無論企業或者是個(gè)人(rén)，最重要的(de)是善于吸收新事物(wù)，善于學習(xí)。在人(rén)工智能大(dà)力發展的(de)時(shí)代，更需要學習(xí)人(rén)工智能的(de)優勢，爲未來(lái)的(de)戰略布局上有所把控。
德國是世界上智能制造大(dà)國，德國的(de)智能制造遍布各個(gè)環節。德國殺豬工廠宰殺生豬的(de)時(shí)候，也(yě)全部是流水(shuǐ)線工作，倒不如說是智能化(huà)設備的(de)應用(yòng)。
2016年12月(yuè)，80後作家、互聯網專欄作者、百花園傳媒創始人(rén)辛東方對(duì)人(rén)工智能領域的(de)專家進行了(le)采訪：綜合采訪信息認爲，人(rén)工智能是不斷打破陳舊(jiù)的(de)機制，創造新的(de)具有大(dà)轉折的(de)創新力度。不是簡單的(de)技術改造，而是具備很強的(de)技術遙感層面。比如，現在有很多(duō)類似人(rén)體感應，物(wù)體設備自動做(zuò)出反應的(de)這(zhè)種案例已習(xí)以爲常。“
随著(zhe)人(rén)工智能的(de)進步，機器人(rén)廣泛投入到生活和(hé)生産各個(gè)方面，一定程度上減少全球企業用(yòng)工荒的(de)影(yǐng)響，但不排除另外一方面，人(rén)工智能大(dà)力發展，在勞動力方面勢必造成工人(rén)下(xià)崗找不到工作的(de)尴尬局面。
爲應對(duì)人(rén)工智能對(duì)勞動力造成的(de)不利影(yǐng)響，作爲傳統工人(rén)必須加快(kuài)學習(xí)的(de)步伐，在機器人(rén)大(dà)量普及之前，先給自己一個(gè)存活的(de)理(lǐ)由。
