張朝陽給web3.0做(zuò)樣闆間 稱反攻戰三個(gè)月(yuè)打完

    eNet矽谷動力消息近一個(gè)月(yuè)來(lái)，關于搜狐3.0的(de)宣傳報道聲不絕于耳，但這(zhè)個(gè)馬上将于7月(yuè)21日正式亮相的(de)“3.0”到底是什(shén)麽，搜狐CEO張朝陽始終沒有給出明(míng)确定義。7月(yuè)18日下(xià)午，在接受媒體的(de)采訪時(shí)，張朝陽終于松口透露，搜狐3.0是用(yòng)博客作爲個(gè)人(rén)門戶，整合了(le)整個(gè)搜狐全線産品的(de)一個(gè)空間和(hé)平台。 

    “搜狐3.0也(yě)可(kě)以說是我們給未來(lái)的(de)web3.0做(zuò)了(le)一個(gè)樣闆間，讓大(dà)家看一看。”張朝陽這(zhè)樣解釋搜狐3.0與web3.0之間的(de)關系。

    打造樣闆間

    距離21日第二屆搜狐博客大(dà)會暨搜狐3.0落成大(dà)典還(hái)有三天。搜狐終于給其3.0做(zuò)了(le)明(míng)确定義，亦即：“搜狐3.0是以博客爲上網入口的(de)個(gè)人(rén)門戶，通(tōng)過通(tōng)行證整合搜狐矩陣所有産品，包括1.0和(hé)2.0的(de)産品和(hé)内容，以及網絡視頻(pín)産品和(hé)搜狐博客2007"聲·色"版，使搜狐矩陣用(yòng)戶能夠通(tōng)過小紙條随時(shí)随地溝通(tōng)。”

    張朝陽稱，每年搜狐都會有一個(gè)大(dà)的(de)活動，而現在的(de)年度大(dà)活動不再像從前那樣以市場(chǎng)策劃爲表現，而是以重大(dà)産品的(de)發布取而代之。而這(zhè)，恰恰反映出搜狐從品牌驅動向技術和(hé)産品驅動的(de)轉型。

    在對(duì)3.0進行描繪時(shí)，搜狐将博客作爲了(le)個(gè)人(rén)門戶入口。張朝陽稱，搜狐實際上是對(duì)博客進行了(le)重新定義——搜狐博客不僅僅是博客，而是個(gè)人(rén)的(de)上網空間、用(yòng)戶上網的(de)第一站。在他(tā)看來(lái)，“個(gè)人(rén)空間和(hé)搜索引擎是互聯網發展最鮮明(míng)的(de)趨勢”。

    “這(zhè)次的(de)産品發布，是持續了(le)三年的(de)轉型的(de)集體爆發。”對(duì)于即将發布的(de)搜狐3.0，張朝陽評價很高(gāo)。他(tā)表示，中國的(de)互聯網有自己的(de)軌迹，搜狐3.0用(yòng)博客作爲個(gè)人(rén)門戶來(lái)整合全部資源，是給未來(lái)的(de)web3.0做(zuò)了(le)一個(gè)樣闆間：“到底未來(lái)web3.0是不是這(zhè)樣的(de)，還(hái)需要觀察，但至少目前階段，我們認爲這(zhè)就是web3.0”。

    對(duì)于進化(huà)爲3.0之後的(de)赢利模式，張朝陽表示并未過多(duō)考慮，但預計收入的(de)三分(fēn)之二還(hái)是靠廣告，三分(fēn)之一是來(lái)自于對(duì)遊戲及其他(tā)收費服務的(de)嘗試。“商業利益肯定會水(shuǐ)到渠成，無須擔心，我們現在做(zuò)的(de)是打好基礎。”

    “他(tā)們再聯合也(yě)沒用(yòng)”

    雖然号稱爲web3.0打造一個(gè)樣闆間，張朝陽并不認爲競争對(duì)手能夠效仿搜狐的(de)做(zuò)法并且有所突破。

    “很多(duō)東西，别人(rén)隻能學到"形"而不能學到"神"，比如在小紙條和(hé)博客上，競争對(duì)手新浪也(yě)學了(le)我們很多(duō)東西，但是隻是在照(zhào)貓畫(huà)虎，我們的(de)平台他(tā)們是學不過去的(de)。”談及老冤家新浪，張朝陽毫不客氣。

    實際上，除了(le)在博客、社區(qū)等方面的(de)明(míng)争暗鬥，逐漸走近的(de)2008北(běi)京奧運，更是點燃了(le)搜狐與其他(tā)門戶網站的(de)競争戰火。

    作爲2008年北(běi)京奧運會惟一的(de)互聯網贊助商，搜狐可(kě)謂搶得(de)先機，非但擁有得(de)天獨厚的(de)采訪報道權限，還(hái)與CCTV等多(duō)家媒體達成戰略合作，廣泛拓展了(le)奧運資源。然而，正如張朝陽所言，奧運是塊大(dà)蛋糕，誰都想來(lái)吃(chī)一口——遠(yuǎn)的(de)不說，僅最近幾天，就有“新浪、網易、騰訊結成奧運宣傳報道戰略同盟”的(de)消息傳出。但對(duì)于競争對(duì)手們的(de)這(zhè)一行動，張朝陽并不以爲然。在他(tā)看來(lái)，如果幾家公司達成股權合并才是真的(de)可(kě)怕，而現在“隻是一個(gè)松散的(de)奧運聯盟”，“并沒有什(shén)麽獨到的(de)資源”，所以這(zhè)一聯盟意義不大(dà)，隻不過是“爲了(le)在市場(chǎng)上制造點聲音(yīn)出來(lái)。”

    3個(gè)月(yuè)後清點戰果

    張朝陽口口聲聲強調，依靠技術驅動以及落成的(de)搜狐3.0“大(dà)廈”，目前搜狐已經進入全面戰略反攻階段。在他(tā)看來(lái)，這(zhè)場(chǎng)反攻戰用(yòng)不了(le)太久的(de)時(shí)間。

    “從7月(yuè)開始算(suàn)起，7、8、9三個(gè)月(yuè)吧。”張朝陽稱，通(tōng)過搜狐3.0的(de)推出和(hé)一系列的(de)市場(chǎng)活動，能夠讓搜狐産品獲得(de)一個(gè)廣泛的(de)認知，提升現在博客空間的(de)注冊量，提升包括新聞、财經、娛樂(yuè)等在内的(de)搜狐各個(gè)頻(pín)道的(de)用(yòng)戶使用(yòng)率，等到了(le)9月(yuè)份，這(zhè)場(chǎng)反攻戰役就會結束，“到時(shí)候我們再來(lái)清點戰果吧，應該說會有比較好的(de)成就。”

    張朝陽認爲，搜狐的(de)轉型效果将慢(màn)慢(màn)積累并且逐步顯現——一年之後效果明(míng)顯，兩年之後便是颠覆。

    “我們希望在未來(lái)中國互聯網擁有好幾億網民的(de)時(shí)候，搜狐依然是給網民提供主流服務的(de)門戶網站之一。”