這(zhè)幾天廣州正在集中上演國際足球大(dà)賽，恒大(dà)淘寶和(hé)拜仁慕尼黑(hēi)對(duì)戰之後，皇家馬德裏和(hé)國際米蘭的(de)比賽即将開打。皇家馬德裏俱樂(yuè)部本次中國之行還(hái)有一個(gè)任務：其海外旗艦店(diàn)正式入駐天貓國際，雙方爲此在廣州舉行了(le)一個(gè)合作儀式，皇馬俱樂(yuè)部包括C羅在内的(de)28名隊員(yuán)到場(chǎng)助陣，阿裏巴巴零售事業群總裁張建鋒出席。這(zhè)隻是阿裏巴巴在體育界的(de)小動作之一，巨頭們正在加速行動，創業者紛紛湧入，互聯網體育爆發在即。
天貓與俱樂(yuè)部聯姻是水(shuǐ)到渠成
擁有幾十萬體育用(yòng)戶的(de)App洋蔥圈創始人(rén)王楠傑認爲，這(zhè)類合作是水(shuǐ)到渠成。一方面皇馬這(zhè)類大(dà)俱樂(yuè)部一直都很想找個(gè)好切入點全面進入中國市場(chǎng)，幾年前他(tā)們來(lái)中國時(shí)候就很痛心疾首滿地的(de)盜版球衣了(le)，借著(zhe)現在中國的(de)球迷文化(huà)慢(màn)慢(màn)萌發，有個(gè)合适的(de)國内渠道買球衣和(hé)其他(tā)官方周邊産品時(shí)機不錯。另一方面，體育迷過去購(gòu)買海外體育産品最麻煩的(de)是物(wù)流，去海外看一次比賽要買一堆東西，現在購(gòu)物(wù)方便很多(duō)，願意購(gòu)買正版體育産品的(de)球迷，是俱樂(yuè)部旗艦店(diàn)的(de)目标顧客。
5月(yuè)底拜仁慕尼黑(hēi)已入駐天貓國際，主要售賣球衫、球鞋、休閑服飾、箱包等俱樂(yuè)部周邊産品，同時(shí)提供球星簽名等定制産品，拜仁慕尼黑(hēi)旗艦店(diàn)過去兩個(gè)月(yuè)斬獲頗豐，銷售量達到數百萬，其中一款球衣累積銷量接近2000件。皇馬對(duì)天貓同樣寄予厚望，28名球員(yuán)悉數到場(chǎng)，皇馬俱樂(yuè)部主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯親自站台，在接受采訪時(shí)表示，“皇馬是世界上頂級俱樂(yuè)部，我們隻想和(hé)最頂級的(de)夥伴合作，所以我們非常榮幸能夠和(hé)世界上最頂級的(de)電商企業阿裏巴巴合作。”
皇馬的(de)态度體現了(le)歐洲體育豪門對(duì)中國市場(chǎng)的(de)濃厚興趣，中國體育市場(chǎng)受到NBA、歐洲豪門俱樂(yuè)部的(de)一緻親睐正是因爲這(zhè)裏的(de)體育産業和(hé)消費市場(chǎng)正在升級，他(tā)們都想在這(zhè)裏大(dà)筆掘金。今年夏天，包括拜仁慕尼黑(hēi)、皇家馬德裏、瓦倫西亞、國際米蘭、AC米蘭、馬德裏競技、尤文圖斯和(hé)拉齊奧等多(duō)個(gè)球隊集體來(lái)到中國，正是想要發掘中國市場(chǎng)，選擇一家具有本土市場(chǎng)号召力和(hé)開拓力的(de)合作夥伴是捷徑。皇馬選擇阿裏巴巴因爲其是世界級知名企業，也(yě)是互聯網巨頭中最重視文化(huà)體育闆塊的(de)，還(hái)有，阿裏巴巴可(kě)以給皇馬們帶來(lái)真金白銀，其他(tā)歐洲豪門俱樂(yuè)部日後也(yě)很可(kě)能選擇阿裏這(zhè)一跳闆。
從銷量來(lái)看，俱樂(yuè)部在天貓衆多(duō)大(dà)型商家中并不算(suàn)什(shén)麽，天貓依然重視俱樂(yuè)部的(de)入駐在于這(zhè)符合阿裏以下(xià)幾個(gè)戰略方向：
1、國際化(huà)戰略。阿裏巴巴上市之後最重要的(de)一個(gè)新方向便是國際化(huà)，幫助中國貨更多(duō)地賣出去，幫助中國用(yòng)戶更便捷地購(gòu)買外國貨，後者力度更大(dà)。天貓已開始tmall.hk的(de)國際專站，馬雲今年全球各地出差，與歐洲政要、企業互動很多(duō)。歐洲豪門俱樂(yuè)部入駐體現了(le)其國際化(huà)進程。這(zhè)些俱樂(yuè)部本身就有品牌效應，爲阿裏國際化(huà)增分(fēn)，還(hái)可(kě)塑造阿裏越來(lái)越尊重知識産權的(de)形象。
2、文化(huà)體育經濟。馬雲在年初曾強調，阿裏巴巴在2015年的(de)重點大(dà)事便是體育經濟，阿裏不做(zuò)體育産業、不做(zuò)體育事業，而是要做(zuò)體育經濟，美(měi)國GDP受到體育拉動7、8個(gè)百分(fēn)點，中國體育産業正處于上升期，馬雲對(duì)此相當看好，并進行了(le)可(kě)觀的(de)投入：入股恒大(dà)足球俱樂(yuè)部、投資樂(yuè)視體育、籌備成立專門的(de)足球部門等，天貓等核心事業群注重與體育合作體現了(le)這(zhè)一戰略。
3、消費門戶戰略。天貓、淘寶起家業務是售賣實物(wù)商品，随後逐步增加虛拟商品如彩票(piào)、生活服務如旅遊等非實物(wù)品類，阿裏零售事業群總裁張建鋒表示阿裏巴巴不隻是最大(dà)的(de)電商上午平台，還(hái)是中國第一消費門戶。實物(wù)之外，天貓正在提升電商的(de)外延價值，比如文化(huà)價值、衆籌服務。皇馬作爲典型的(de)體育商家，售賣的(de)産品将極大(dà)提升天貓的(de)文體價值。
阿裏巴巴在體育上的(de)投資已體現在多(duō)個(gè)方面，除了(le)投資球隊之外，還(hái)有投資互聯網體育企業，以及在不斷嘗試将業務與體育結合起來(lái)。除了(le)積極引入豪門俱樂(yuè)部之外，阿裏音(yīn)樂(yuè)也(yě)在嘗試與體育結合，此前爲皇馬征集了(le)中文版隊歌(gē)。其外，阿裏其他(tā)事業群也(yě)與體育有著(zhe)結合空間，比如皇馬俱樂(yuè)部現在是售賣足球周邊商品，接下(xià)來(lái)還(hái)可(kě)與票(piào)務部門協作售賣門票(piào)，與淘寶衆籌、娛樂(yuè)寶、優酷土豆直播視頻(pín)等業務結合，甚至還(hái)可(kě)與去啊協作起來(lái)做(zuò)體育旅遊概念，比如推去歐洲看球的(de)定制旅行服務。不同業務闆塊以及外部投資業務互聯互通(tōng)、協作起來(lái)一直是馬雲想要建立的(de)阿裏大(dà)生态。
互聯網體育成下(xià)一個(gè)風口
互聯網+經濟正在與不同行業加速結合，體育與互聯網的(de)結合有著(zhe)巨大(dà)的(de)機會。
一方面，中國體育商業化(huà)相較于發達國家還(hái)很落後，雖然奧運會金牌數榜上有名，但國家主導的(de)金牌戰略如同應試教育一樣，并不利于全民體育以及體育産業化(huà)。這(zhè)樣的(de)局面有望被扭轉，國務院2014年10月(yuè)發布《關于加快(kuài)發展體育産業促進體育消費的(de)若幹意見》，2015年3月(yuè)出台中國足球改革新方案，體育經濟興起在即，有機構認爲2025年中國體育産業規模有望達到5萬億元，這(zhè)也(yě)與中國人(rén)對(duì)健康投入日益增加有關系。另一方面，互聯網作爲一種驅動力，正在給體育産業帶來(lái)新的(de)價值，在該領域押下(xià)重注的(de)團隊不在少數，這(zhè)裏是七大(dà)類主要的(de)互聯網體育玩家。
1、體育媒體：通(tōng)過互聯網給用(yòng)戶提供賽事信息，體育新聞諸多(duō)信息的(de)媒體。幾大(dà)門戶網站中，新浪體育一直很強勢，曾經是NBA中國合作夥伴，不過2015年NBA中國網絡合作已簽約騰訊，長(cháng)達5年。合作不僅限于體育資訊，還(hái)有NBA中國官網運營、NBA社區(qū)運營等等，這(zhè)被視作騰訊網重視體育頻(pín)道的(de)标志性事件，這(zhè)也(yě)是騰訊在體育領域的(de)大(dà)動作。除了(le)大(dà)型門戶之外，還(hái)有懂(dǒng)球帝這(zhè)類專注于某個(gè)領域的(de)更垂直體育門戶。
2、體育社區(qū)：第一代垂直社區(qū)最知名的(de)非虎撲莫屬，虎撲的(de)成功很大(dà)程度得(de)益于NBA中國熱(rè)，在社區(qū)之外，虎撲還(hái)延伸出了(le)電商等新業務，C輪融資1億元，2013年年收入便已接近1億元。廣州還(hái)有一家名爲洋蔥圈的(de)基于移動端的(de)體育App，提供賽事數據、比賽直播、體育社區(qū)、線下(xià)比賽組織等服務，已完成數千萬元融資。再算(suàn)上Keep、咕咚、野獸騎行這(zhè)類泛體育類App，互聯網體育應用(yòng)就如雨(yǔ)後春筍般陸續出現。
3、體育O2O：不同熱(rè)門領域之間總能找到很多(duō)結合點，例如O2O和(hé)互聯網體育。體育O2O玩家又分(fēn)爲幾類，一類是訂場(chǎng)類App，趣運動、動起來(lái)、大(dà)滿貫、全城(chéng)熱(rè)煉，幫助體育運動者線上訂場(chǎng)；第二類是本地社交類App，約跑的(de)悅跑圈已獲得(de)360周鴻祎投資、約球的(de)樂(yuè)奇足球（也(yě)可(kě)以訂場(chǎng)）、涵蓋各種體育活動的(de)約運動等等，這(zhè)些O2O應用(yòng)與上述社區(qū)應用(yòng)有一些交集。
4、體育教練：黃(huáng)健翔在4月(yuè)推出了(le)“動吧足球”要做(zuò)足球教練領域的(de)Uber，已獲得(de)950萬元天使投資；全國散打冠軍楊骅力在廣州做(zuò)了(le)一款健康貓，幫助體育愛(ài)好者尋找專業教練，這(zhè)些教練很多(duō)是退役運動員(yuán)，與之類似的(de)還(hái)有約教練和(hé)叫練App。還(hái)有一個(gè)名爲“教練寶”的(de)App則是幫助專業教練更好地管理(lǐ)班級、課程和(hé)學員(yuán)，偏向學校體育教育。這(zhè)一類App還(hái)有互聯網教育的(de)屬性。
5、體育視頻(pín)：樂(yuè)視體育是其中最具代表的(de)玩家，與電視台相比，互聯網體育視頻(pín)節目更加個(gè)性化(huà)、觀衆選擇更多(duō)，互動性更強。樂(yuè)視體育已邀請黃(huáng)健翔、劉建宏等明(míng)星電視人(rén)加盟，最近爆出消息稱估值30億元，啓動B輪融資，此前還(hái)獲得(de)王健林(lín)父子以及馬雲投資。除了(le)樂(yuè)視之外，PPTV在體育視頻(pín)節目上一直也(yě)有其優勢。其外阿裏還(hái)投資了(le)優酷土豆，後者在體育上也(yě)有自己的(de)野心。這(zhè)一派玩家将于電視台體育頻(pín)道直接争搶觀衆。
6、互聯網彩票(piào)：體彩與福彩是彩票(piào)業最大(dà)的(de)兩個(gè)分(fēn)支，且前者更具趣味性。互聯網在過去扮演者重要的(de)彩票(piào)銷售渠道，由于比實體彩票(piào)渠道方便很多(duō)因此經曆著(zhe)爆發式增長(cháng)，500wan彩票(piào)網還(hái)成功登陸了(le)紐交所，淘寶等電商平台都曾是重要渠道。最近監管部門對(duì)于互聯網彩票(piào)正在加強規範，一些渠道已無資格售賣彩票(piào)，不過這(zhè)并不意味著(zhe)互聯網彩票(piào)被判處死刑，隻是在監管上會更加嚴格。
7、體育智能硬件：智能硬件誕生了(le)兩家上市公司，一家是GoPro，一家是Fitbit，兩家都與運動有關系。主打個(gè)人(rén)健康的(de)可(kě)穿戴設備是智能硬件中的(de)主流，主要功能幾乎都是計步、運動軌迹、心率監測等。在個(gè)人(rén)健康領域之外，智能硬件在專業體育領域同樣有著(zhe)強勁的(de)需求，将芯片嵌入到專業運動員(yuán)跑鞋之中、網球拍(pāi)上、甚至足球之中，都能更好地輔助訓練，而在高(gāo)爾夫玩家中，智能球杆+訓練系統的(de)新一代訓練方式已經很受歡迎。傳統體育設備廠商都在尋找與科技結合的(de)機會，除了(le)衆所周知的(de)Nike很早便已退出Nike+系列智能裝備之外，中國知名體育廠商李甯曾與某科技公司聯合發布智能足球，而貴人(rén)鳥等企業一方面開始投資新興體育科技公司，另一方面則在嘗試推出結合科技的(de)智能球鞋。
即便這(zhè)麽多(duō)玩家湧入，互聯網體育的(de)壯大(dà)依然需要時(shí)間。體育行業發展速度相對(duì)較慢(màn)，需要諸如奧運會、世界杯這(zhè)樣的(de)盛事拉動。2008年奧運會移動互聯網在中國尚未啓動，互聯網+體育模式少之又少，錯過這(zhè)樣的(de)盛事之後需要時(shí)間來(lái)耕耘。可(kě)以肯定的(de)是，互聯網體育不會像滴滴打車、外賣這(zhè)類行業極速發展，也(yě)不大(dà)可(kě)能上演燒錢大(dà)戲。雖然更慢(màn)，卻也(yě)意味著(zhe)這(zhè)個(gè)市場(chǎng)更加穩健。當下(xià)最重要的(de)還(hái)是逐步積累用(yòng)戶，真正的(de)體育愛(ài)好者才是非常寶貴的(de)資源，阿裏等巨頭對(duì)于互聯網體育的(de)重視意味著(zhe)創業者有很大(dà)機會被相中，在資源和(hé)資金支持下(xià)走得(de)更遠(yuǎn)。
互聯網+體育正在悄然成爲下(xià)一個(gè)風口，大(dà)公司、創業者或者企業家個(gè)人(rén)都在這(zhè)個(gè)領域大(dà)力投資。體育作爲一項全民關注的(de)健康活動，在人(rén)們消費能力增強的(de)大(dà)環境下(xià)正在成爲吸金利器。體育對(duì)于科技發展還(hái)有一定驅動作用(yòng)，比如奧運會這(zhè)樣的(de)盛事就可(kě)以推動科技，有媒體指出2020年東京奧運會上将大(dà)量采用(yòng)機器人(rén)進行場(chǎng)内引導等工作，同時(shí)日本政府還(hái)在考慮專門舉辦機器人(rén)奧運會，這(zhè)些計劃将幫助日本樹立機器人(rén)強國的(de)地位。中國體育正在迎來(lái)改革，互聯網與體育的(de)結合将有望産生明(míng)星公司，阿裏巴巴等巨頭對(duì)體育的(de)重視，對(duì)于互聯網體育将會起到帶動作用(yòng)。
