中國數家企業推出中國版TWITTER

      如果說效仿是最真誠的(de)一種恭維，那麽美(měi)國Web 2.0服務網站www.Twitter.com應該倍感榮幸，因爲它引起了(le)中國互聯網創業者的(de)關注。

      過去數月(yuè)中，至少5家中國初創企業推出了(le)Twitter式服務，允許用(yòng)戶通(tōng)過即時(shí)通(tōng)訊、手機短信和(hé)自己的(de)網站，将他(tā)們的(de)即興想法傳遞給朋友和(hé)整個(gè)世界。

      這(zhè)些新網站沒有試圖隐瞞自己的(de)靈感來(lái)自何處。正如Twitter一樣，所有這(zhè)些網站都在首頁上顯著地打出一系列快(kuài)照(zhào)名單，标明(míng)用(yòng)戶的(de)最新想法。

      “叽歪de”(Jiwai.de)和(hé)Komoo.cn甚至還(hái)用(yòng)中文逐字借用(yòng)了(le)Twitter首頁上的(de)時(shí)髦用(yòng)語“你在做(zuò)什(shén)麽？”——并使用(yòng)同樣顯眼的(de)黃(huáng)色，來(lái)突出文本的(de)效果。

      這(zhè)種真誠的(de)效仿在中國互聯網行業并非鮮見，這(zhè)是一個(gè)由當地公司主宰的(de)領域，它們已成功地移植了(le)其它各地網絡先鋒的(de)服務。

      占據主導地位的(de)中國互聯網搜索公司、在納斯達克(Nasdaq)上市的(de)百度(Baidu.com)，就非常近似地複制了(le)美(měi)國市場(chǎng)領軍企業谷歌(gē)(Google)。

      在線遊戲運營商盛大(dà)互動娛樂(yuè)有限公司(Shanda Interactive Entertainment)則推出韓國已經開發出來(lái)的(de)遊戲。

      而新浪(Sina.com)和(hé)搜狐(Sohu.com)等娛樂(yuè)和(hé)新聞網站，則受到了(le)雅虎(Yahoo)等海外門戶網站的(de)啓發。

      但中國本土創業者意識到，簡單的(de)複制不足以确保成功。中國的(de)網絡文化(huà)和(hé)監管環境與其它國家大(dà)不相同，即便經過驗證的(de)外國商業模式，也(yě)需要加以本地化(huà)。

      “叽歪de”創始人(rén)李卓桓(Zodiac Li)表示：“過去的(de)經驗表明(míng)，直接複制海外（網站）的(de)内容往往會失敗。”這(zhè)個(gè)網站自5月(yuè)以來(lái)一直在測試之中。網站使用(yòng)了(le)德語“.de”這(zhè)個(gè)互聯網域名，因爲它像中文中一個(gè)常用(yòng)字（“的(de)”）。

      李卓桓表示，“叽歪de”計劃于8月(yuè)份推出新的(de)服務版本，此前它一直在謹慎探究本土用(yòng)戶的(de)需求和(hé)品味。

      他(tā)援引了(le)中國已故政治家鄧小平的(de)一句名言：“我們必須摸著(zhe)石頭過河(hé)。”

      另一家競争對(duì)手飯否網(Fanfou.com)正在對(duì)Twitter的(de)方式進行調整，增強其對(duì)本土互聯網用(yòng)戶的(de)吸引力。該網站的(de)名字本身，就是對(duì)中國傳統問候方式“吃(chī)了(le)嗎？”的(de)一種效仿。

      飯否網的(de)主頁突顯出，用(yòng)戶能夠找出朋友在做(zuò)什(shén)麽，還(hái)能發布自己活動的(de)信息。

      飯否網創始人(rén)王興表示：“通(tōng)過使用(yòng)‘飯否？'這(zhè)句話(huà)，我們采取了(le)一種更有趣的(de)方式，以更明(míng)顯的(de)中國特色，表明(míng)了(le)對(duì)朋友的(de)同樣興趣。”

      最終，中國克隆版Twitter還(hái)将尋求提供一些美(měi)國原版所不支持的(de)功能。不過，目前它們還(hái)是極其相似。

      用(yòng)戶通(tōng)過電腦(nǎo)或手機發送短信（幾行文本信息）。然後網站将這(zhè)些信息發送給希望收到它們的(de)朋友，同時(shí)還(hái)将它們貼在網上，創建一種即興博客。

      對(duì)于偶爾來(lái)的(de)訪客而言，多(duō)數内容都很枯燥，這(zhè)并不令人(rén)感到意外。本周一飯否網站上發布的(de)帖子中，包括諸如“又一天過去了(le)，我什(shén)麽都沒做(zuò)”、“我回來(lái)了(le)，現在正在寫些東西”以及“下(xià)雨(yǔ)了(le)”等等。

      許多(duō)分(fēn)析人(rén)士相信，通(tōng)過多(duō)種通(tōng)信平台分(fēn)享此類想法的(de)能力，将越來(lái)越受歡迎。但先前的(de)例子表明(míng)，盡管Twitter在歐洲和(hé)日本正赢得(de)大(dà)量“粉絲”，但你可(kě)能發現它很難征服中國市場(chǎng)。

      監管障礙以及語言和(hé)社會差異意味著(zhe)，像雅虎、Ebay和(hé)微軟(Microsoft)的(de)MSN同樣強大(dà)的(de)美(měi)國互聯網公司，都在中國步履蹒跚。

      對(duì)于基于Web 2.0的(de)交友服務而言，建立強大(dà)的(de)用(yòng)戶基礎和(hé)引發“網絡效應”可(kě)能尤其至關重要。因此，如果中國國内靈敏的(de)網站能夠迅速赢得(de)人(rén)數正迅速擴大(dà)的(de)中國網民的(de)關注，它們就能占據優勢。

      然而，它們幾乎不可(kě)能指望輕松度日。從本質上來(lái)看，互聯網先行者首先占據了(le)一個(gè)空曠的(de)領域。而新面世的(de)中國版Twitter，則面對(duì)著(zhe)一個(gè)看起來(lái)已相當擁擠的(de)領域。

      YouTube的(de)成功爲中國衆多(duō)視頻(pín)内容分(fēn)享網站提供了(le)靈感，但分(fēn)析人(rén)士表示，其中一些網站已難以吸引觀衆，同時(shí)還(hái)面臨著(zhe)資金匮乏的(de)局面。

      “叽歪de”的(de)李卓桓辯稱，至少過多(duō)的(de)Twitter類型網站有助于向更多(duō)的(de)國内用(yòng)戶介紹這(zhè)種服務。他(tā)表示，國内很多(duō)風險投資公司已相當熱(rè)衷于投資他(tā)的(de)新公司。

      盡管存在一些在其它領域可(kě)能令人(rén)不安的(de)因素，但這(zhè)種投資興趣仍在。“叽歪de”及其同行目前不收取任何費用(yòng)，不過，他(tā)們必須爲其所使用(yòng)的(de)服務以及發送手機信息付費。李卓桓高(gāo)興地承認，他(tā)不确定他(tā)的(de)公司将如何創造收入或利潤。Twitter的(de)創始人(rén)似乎也(yě)存在同樣的(de)問題——而他(tā)們也(yě)同樣對(duì)此并不在意。

      “目前，我們隻是關注于爲用(yòng)戶創造價值，”李卓桓表示，“如果我們能做(zuò)到這(zhè)一點，那麽我們肯定能找到實現價值和(hé)賺錢的(de)方法。”